德国媒体爆料大众要被比亚迪收购,可大众利润暴跌54%、裁员10万、技术还被比亚迪反超,现在的大众真值那个价吗?

德国媒体爆料大众要被比亚迪收购,可大众利润暴跌54%、裁员10万、技术还被比亚迪反超,现在的大众真值那个价吗?

德国一家老牌汽车杂志《auto motor und sport》在6月30日扔出一颗重磅炸弹——大众即将被比亚迪收购。-与此同时,德国顶尖经济学家莫里茨·舒拉里克也公开警告:如果欧洲不改变对华竞争策略,大众被比亚迪收购只是时间问题。-一时间,全球汽车圈炸了锅。

德国媒体爆料大众要被比亚迪收购,可大众利润暴跌54%、裁员10万、技术还被比亚迪反超,现在的大众真值那个价吗?-有驾

但说句实话,现在的大众,真没有让比亚迪掏钱收购的价值。

先别急着反驳,看看大众最近交出的成绩单。

2025财年,大众集团营收3219.1亿欧元,同比只微降了0.8%,规模基本没丢-。但营业利润从上一年的约191亿欧元骤降至89亿欧元,暴跌54%,创下2016年“柴油门”以来最低纪录-。营收基本不变,利润直接腰斩,这意味着什么?意味着大众卖车的单价在往下掉,折扣在往上走,成本却一点没省下来。用大白话说就是:车还是卖了那么多,但赚到手里的钱少了一大半。

到了2026年一季度,情况不但没好转,反而更糟了。一季度营收756.57亿欧元,同比下降2.5%;营业利润24.63亿欧元,同比下滑14.3%;营业利润率只剩3.3%-。3.3%是什么概念?放在制造业里,这基本上是“卖一斤亏三毛”的利润水平-。去年同期好歹还有3.7%,现在连这个底线都守不住了。

更让大众睡不着觉的是中国市场。

过去几十年,中国一直是大众最稳定的现金奶牛,贡献了集团大约三成的全球销量。但2025年大众在华交付约269万辆,同比下滑8%,市场份额跌至10.9%,被比亚迪和吉利双双反超,排名滑落到第三-。2026年一季度,在华交付量同比暴跌14.8%,减量接近10万辆。5月份大众品牌在华零售量连续第二个月跌破10万台,而去年同期这个数字是16万多台。

十年间,大众在华利润暴跌超过80%,2025年权益利润仅剩9.58亿欧元。燃油车退潮,电动车又没接上,曾经的现金奶牛正在变成利润黑洞。

销量和利润双双崩塌,大众能怎么办?裁员。

2026年7月,大众集团正式将一项激进的重组计划提交监事会审议:全球裁减10万至12万个岗位,约占员工总数的15%,同时关闭汉诺威、埃姆登、茨维考以及奥迪内卡苏尔姆四座德国工厂-。茨维考工厂的产能利用率预计到2030年将骤降至42%-。目标是在2030年前削减110亿欧元的间接成本。

这不是大众第一次收缩,但绝对是最血腥的一次。

问题在于,裁员和关厂能解决根本问题吗?不太乐观。

大众的困境,本质上是三笔账同时崩盘。

第一笔是人力成本账。德国工厂造一辆车的人工成本是中国工厂的三倍。工会锁死了编制,关厂谈判动辄引发十万人规模的罢工。德国金属工业工会已经明确表态,将“竭尽全力予以阻止”任何关厂和裁员计划。一边是成本高到撑不住,一边是工会死守不放,大众被夹在中间动弹不得。

第二笔是组织效率账。软件子公司CARIAD烧掉了大约200亿欧元,却因为品牌内耗闹出了“同一个功能开发六次”的笑话,最终沦为一个昂贵的中间商。2022年又花了15亿欧元与博世合作开发智能驾驶软件,如今内部评估“技术不具备竞争力”,合作已经终止。保时捷PPE电动平台仅2025年的调整成本就花掉24亿欧元。钱烧了不少,成果寥寥。

第三笔是市场节奏账。中国新能源车九个月一换代,大众的车型更新周期长达五年。ID系列在中国上市两个月,销量不到3000辆。2026年5月,大众ID.4 CROZZ和ID.3单月销量分别只有900多台和700多台,全品牌新能源月销合计不足1万台。与此同时,中国乘用车市场4月的新能源渗透率已经突破60%。大众在华的新能源渗透率与行业平均水平之间,形成了大约50个百分点的结构性缺口。

燃油车基本盘在加速萎缩,朗逸、途观L、迈腾这些曾经的“神车”正在被挤出主流榜单。电动车又迟迟打不开局面。大众安徽三年累计亏损115亿元,2025年产能利用率一度不足3%。

这就是大众现在的真实处境:燃油车在跌,电动车没起来,中间夹着一个巨大的转型空窗期。

再看比亚迪这边。

2025年,比亚迪在中国市场的销量超过310万辆,市场份额逼近15%,与排名第二的大众(约188.7万辆)拉开了明显差距-。有统计显示,比亚迪2025年的销量几乎等于第二名大众和第三名丰田的销量之和-。在厂商零售销量排行榜中,比亚迪以348万辆的全年销量位居榜首,市场份额达14.7%-。

更扎心的是创新能力的对比。

2026年4月21日,德国汽车管理中心(CAM)发布了《2026年汽车创新报告》。这是自2005年“汽车创新研究”项目启动以来,第一次有中国汽车制造商登顶。比亚迪以157分首次荣登全球汽车行业创新排行榜榜首,超越去年的冠军大众汽车(143分)-。梅赛德斯-奔驰以134分位列第三。

一个德国权威机构发布的研究报告,把一家中国公司排在了所有德国车企前面。这事放在五年前,谁敢信?

比亚迪手里握着刀片电池、闪充技术、二代电池等一系列核心专利,正在全球范围内扩张产能。大众手里有什么?一堆燃油车时代的过时技术和专利。内燃机、变速箱这些曾经引以为傲的技术壁垒,在电动化时代正在迅速贬值。买来做什么?开一座汽车历史博物馆吗?

当然,有人会说:大众毕竟还是全球第二大车企,品牌价值、渠道网络、供应链体系这些东西总归是有价值的。

但问题在于,比亚迪如果真的想买大众,它图什么?

图技术?电动化、智能化领域,比亚迪已经反超了。图品牌?收购一个正在快速贬值的品牌,还要背上它的历史包袱和工会麻烦,值吗?图产能?大众的产能是燃油车时代的产能,生产线改造需要巨额投入,改造完了还不一定适合电动车的生产逻辑。

更现实的情况是,比亚迪和大众之间确实有过接触——但不是收购整个集团,而是买工厂。

2026年5月,多家媒体报道比亚迪正与大众集团谈判,计划收购大众德累斯顿“透明工厂”的部分厂区-。这座2002年建成的玻璃幕墙建筑,曾是大众旗舰车型辉腾的专属生产基地,以手工定制闻名。此后它还生产过宾利飞驰、e-Golf等车型,直至2025年底因大众全球产能调整正式停产ID.3。巅峰时期年产能2万辆,到停产前只剩6000辆,员工仅剩205人。

传闻中的方案是:工厂一分为二,一半由德国保留用作创新产业园,另一半交给比亚迪用于电动汽车生产,投资规模约5000万欧元。

大众萨克森子公司随即出面辟谣,称相关传闻“纯属不实信息”。

但耐人寻味的是,就在传闻发酵前几天——4月30日——大众集团CEO奥利弗·布鲁姆公开发表了一番话:将闲置工厂产能转租、出让给中国车企,或许是个“高明的解决方案”。他还明确表示,关闭欧洲工厂是“最差且最昂贵的选项”,集团正在研究如何将闲置产能用于其他项目,包括在欧洲工厂生产中国市场的车型或合资伙伴的衍生车型-。

子公司坚决否认,CEO公开松口。这种微妙的表态差异,至少说明大众内部在这个问题上远没有达成统一口径。

但不管“透明工厂”最终花落谁家,有一点是清晰的:比亚迪真正需要的是欧洲的产能布局,而不是大众这家公司本身。

比亚迪已经在匈牙利、土耳其建厂,正在评估西班牙、法国、德国的选址。在欧洲建立本土化生产能力,可以规避关税壁垒,提升品牌认知度——2026年3月比亚迪在德国销量同比暴涨327%,但所有车型仍需缴纳10%的基础关税加上17%的反补贴税。本地化生产能让产品价格竞争力提升近30%。

收购一座闲置工厂、改造成电动车生产线,是一笔可以算得过账的投资。但收购整个大众集团?那意味着要接手它的全部债务、全部工会纠纷、全部过时资产和全部转型包袱。这笔账,怎么算都不划算。

德国汽车管理中心那份创新报告其实已经给出了答案:在最重要的技术赛道上,比亚迪跑在了大众前面。一个在技术上被超越的公司,它的核心资产正在快速贬值。这时候谈收购,不是在买资产,是在接盘一个时代的尾声。

大众的问题从来不是“能不能卖”,而是“有没有人愿意买”。

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