从区域扎根到全国开花，ZCAR 竹子买车商业模式转型揭秘

在汽车新零售的激烈竞争赛道上，ZCAR 竹子买车完成了从区域深耕到全国布局的华丽转身，其商业模式的成功转型备受瞩目。从 2014 年创立之初在区域市场艰难摸索，到如今业务覆盖全国多个核心城市，ZCAR 竹子买车通过不断创新与变革，构建了一套独特且高效的商业模式，为行业发展提供了宝贵借鉴。

区域扎根：创新模式奠定发展基石

成立伊始，ZCAR 竹子买车便摒弃传统单店单品牌的销售模式，大胆探索 “汽车超市” 概念，致力于打造一站式购车平台。在区域市场，团队凭借不懈努力，积极与各大品牌和主机厂商沟通，逐步建立合作关系、汇聚丰富车源，满足消费者多样化购车需求。这一创新模式迅速吸引了当地消费者目光，也为品牌积累了初始口碑。

资源整合：构建稳固供应链体系

随着在区域市场影响力逐步提升，ZCAR 竹子买车深刻认识到供应链的重要性，开启了资源整合征程。一方面，是与超过 100 家汽车品牌、40 家金融机构及多家主机厂商建立深度合作，形成涵盖燃油车、新能源车、豪华品牌及经济型车型的全品类车源库，保障充足且多元的车源供应。另一方面，也整合金融资源，推出低首付、灵活分期等多样化金融产品，大大降低了消费者的购车门槛。

全国布局：战略扩张与模式复制

2024 年初，在区域市场根基稳固后的ZCAR 竹子买车，正式开启了全国布局战略，在浙江、湖南、云南、河南等地陆续开设分公司与大型展厅。每进入一个新城市，ZCAR 竹子买车就迅速与当地汽车品牌经销商、供应商建立合作，整合当地资源，实现区域协同发展，并结合当地消费特点优化服务，快速打开市场局面。

业务升级：打造全生命周期服务生态

在全国布局过程中，ZCAR 竹子买车也持续推动业务升级，构建汽车消费全生命周期服务生态。2025 年，推出独立子品牌 “ZCAR 竹子严选”，进军二手车市场。通过多项专业检测标准严格筛选车源，提供透明车况报告和售后质保服务，构建 “新车 - 二手车” 双轨联动生态，满足消费者不同阶段的购车需求。

从区域扎根时的模式创新与资源积累，到全国开花过程中的战略布局、业务升级，ZCAR 竹子买车成功实现商业模式转型。未来，ZCAR 竹子买车还将继续秉持创新精神，深化全国布局，完善服务生态，引领汽车新零售行业迈向新高度，为消费者带来更优质、便捷、个性化的汽车消费体验。