曾每台净赚六万,如今售一台赔一台,热销车型反噬理想

5月28日那天,理想把一张有点让人不舒服的成绩单递给市场——营收229.83亿元,同比掉了11.4%,更刺眼的是归母净亏损22.76亿元。对比去年同期还赚了6.47亿,这变化有点猛。毛利率从20.5%直接掉到7.9%,整车毛利率只有6.1%,已经跌到行业靠后的位置。

曾每台净赚六万,如今售一台赔一台,热销车型反噬理想-有驾

其实市场早有先兆。5月15日新款L9 Livis定价50.98万元,很多人觉得偏贵。三天后,5月18日,港股单日暴跌14.15%,市值蒸发超过2300亿港元,美股也跌了9.83%。到财报那天,理想的市值比2024年峰值约460亿美元少了超过285亿美元,跌幅62%。

有意思的是,财报里还有一组亮眼的数字:Q1交付95,142辆,同比增长2.5%。放在行业大盘下滑21.1%的背景里,这个增长看得格外扎眼——但扎心的地方在于,越卖越亏。

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先来弄清楚一个迷惑点:这22亿亏损,有多少是市场逼的,有多少是自己做出来的?答案可能让人意外——很大一部分是理想自己选的路。

一季度里发生了三件事。老款L9和L8被主动停产,不是因为卖不动,而是为了给新款腾位置——这两款曾是理想的利润奶牛,单车毛利一度超过25%。与此同时,L系列在售车型大幅让利;据多家财经媒体,L6终端优惠约3.6万元,L7/L8约4.5万元,L9最高达5万元。再一项,为了把i6推量,理想做了购置税兜底补贴,测算下来单台约1.5万元。Q1里i6交付大约5.7万辆,仅这项就大约砸了8.5亿元。

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三件事叠加的结果是:一季度出现了一个长达数月的高毛利车型供给空窗。老款停了,新款还没爬起来,门店里能卖的高端车几乎断档。所以说,这次亏损并非完全被外力打倒——更像是理想自己拆旧引擎、换新发动机时的代价。

但问题是,旧引擎拆了,新引擎装好了没?i6在销量上是救星,但在利润表上是杀手。Q1里i6占到品牌总交付约60%;5月这个比例升到62.6%,当月交付20,878台,连续三个月细分市场第一。6月20日,第15万台i6下线,上市仅9个月——销量曲线堪称爆款教科书级。

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可把价格和利润叠在一起看就不那么美了。i6均价24.98万元,L系列均价在35万元以上,售价差了整整十万,毛利差得更离谱:i6估算单车毛利率只有约5%,而L系列巅峰期超过25%。换句话说,卖一辆L9赚的钱,能顶五辆i6的利润。当i6占比突破60%,你卖的每10辆车里有6辆是薄利货,整体利润结构就被压扁了。

更麻烦的是,这批i6正在把理想从“30万+”的高端标签,慢慢往“24.98万”的中端标签拉。品牌感知是会移动的——当更多车主开着24.98万的理想上街,理想在消费者脑子里的价签在不知不觉里往下拨。零跑Q1卖了110,155辆,比理想多出约1.5万辆,但鲜有人喊“零跑危机”,因为零跑从来没把自己绑在30万+上;它的定位本来就是更低的价位,卖得便宜是本分。

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有人在财报后刷屏一句话:“零跑把理想超了。”数字确实扎眼。零跑Q1交付同比增长25.8%,五月交付81,569辆,同比增长81%,差距拉大。零跑也亏,Q1净亏3.9亿元,但亏得“好看”一些——它的量来自增程版本的C10、C11、C16,定价普遍在10-20万区间,用增程打燃油车市场的逻辑和三年前理想打市场的逻辑一模一样。只是现在这波红利被吃透了。

一个容易被忽略的宏观变化是:国内增程车型从2023年的17款,涨到2025年的44款。增程已经不是理想的专利,而成了整车厂的标配功能,像天窗一样——你不会因为有天窗就多付十万。理想过去靠先发优势赚到的超额利润,本质上是赛道红利,先发优势终有失效的一天。2026年Q1的财报,是这张过期通知的一部分。

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再看财务上的另一个细节:Q1理想研发费用27亿元,同比增长8.3%。在整个行业都在收紧开支、保利润的时候,理想选择继续加码研发。说白了,这是赌,是用钱押注未来:熬过纯电换挡的阵痛,规模效应和品牌溢价可以回来。

CFO李铁在电话会上说,毛利率走低是“多重战略与外部因素叠加的结果”,并且预计下半年毛利能修复,纯电车型毛利率有望回到10%以上。但这话里有个隐含前提——下半年华为、雷军不会在20-30万纯电赛道发动更猛烈的价格战。你去看余承东和雷军最近的表态,就知道这个前提有多脆弱。

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理想手里有943亿元现金,净现金833亿元,短期内不会倒血崩。这是安全垫,但并不等于可以慢慢来。简单算个账:Q1亏22.76亿,如果这种节奏持续,一年差不多要烧掉90亿。943亿理论上够烧十年,但资本市场和对手都不会等你慢慢调——品牌心智下降也不会等你。

下半年的两场赌局很直白:新款L9刚发布、L8定在6月上市,这两款能不能顶上那部分利润缺口,是第一个赌;第二个赌是,i8、i10这些纯电新品能不能跑出i6那样的销量级,并且这次毛利必须是真正能赚钱的。三条线要同时跑——靠i6冲量、靠L9/L8修复毛利、靠纯电车型证明转型可行——任何一条慢了,都会麻烦不断。

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很多人把这次事件叫做“业绩和股价双杀”。我更愿意把真正的双杀说成另一种事:增程的红利被杀,纯电的换挡还没跑通。红利期结束不是谁的错,换挡期漫长也不是谁的错,但市场和对手不会都给你时间。零跑的月销已冲到8万+,问界靠华为ADS在高端插了旗,比亚迪靠垂直一体化把成本压到别人达不到的地步,小米用生态撬动20-30万区间的用户。这些都是在理想换挡窗口期里抢跑的一步步。

如果纯电能稳住赚钱,这22亿就是“战略性投入”;如果稳不住,那可能是从巅峰滑下来的起点。943亿现金告诉你可以等,22亿亏损在催你快点。车市没有永恒的冠军,只有会换挡的幸存者。

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