华为不造车却霸屏智驾江湖背后的战略妙招

这两天刷短视频可真是笑不活了!

有位问界M9车主在高速服务区停车休息,结果被几位好奇的路人追着问:

“哥们,这霸气侧漏的车,是华为出的吧?

厉害啊!

“车主哭笑不得,指着方向盘说:

“您仔细瞅瞅,这上面哪有华为标啊!

无独有偶,还有朋友跟我吐槽,自家小区地下车库,扫地阿姨看见一辆带智能驾驶辅助的新能源车缓缓开过,居然也一脸“我懂“地猜:

“这个,肯定是用的华为技术,错不了!

这些让人忍俊不禁的真实桥段,比任何广告都硬核地印证了一个事实——

余承东当年那句“华为的品牌价值值500亿“,真不是吹牛!

一股强大的“华为技术即视感“已经深入寻常百姓心,管它车上有没有华为标呢!

华为不造车却霸屏智驾江湖背后的战略妙招-有驾

草老师那句“各家车企都得感谢任正非没让余承东亲自下场造车“,真是点到了关键穴位!

咱们说回任老的决定,堪称神之一手。

你想啊,余总的战斗力在业内可是出了名的强悍,他要是真带着华为亲自造整车,那恐怕现在市面上就不会是百花齐放,而是要上演一出“狼入羊群“的震撼场景了。

华为在软硬件技术上的深厚积累,尤其是那套让人惊艳的鸿蒙智能座舱和天花板级别的ADS高阶智驾,如果配上自有的超级制造体系和狂飙突进的渠道能力,恐怕会在短时间内快速改写市场格局。

但任老的目光显然更长远、格局更大,他选择了一条更能带动行业整体奔跑的路径——当那个赋能者的角色。

华为不造车却霸屏智驾江湖背后的战略妙招-有驾

不抢着做“主角“,而是做让所有车都更聪明的“幕后军师“。

这步棋,妙在哪儿?

妙在它避免了陷入造车重资产泥潭的消耗战,让华为心无旁骛地专注于自己最核心的技术护城河;

更妙的是,它给了所有志在拥抱智能化的车企一个绝佳的“技术外挂“。

你看现在,“含华量“几乎成了智能汽车的金字招牌。

甭管是赛力斯(问界)、北汽(享界)、长安(阿维塔),还是江淮,甚至是过去体量巨大的传统车企巨头,如今都排着队、敞开心扉要和华为深度合作。

为啥?

说到底,智驾赛道上,华为这套东西实在是难以绕开的硬核存在。

说到底,任正非对余承东“造车“野心的这场“刹车“,其意义早已超越了对华为自身战略的调整,它无意中成了推动整个中国汽车产业加速奔跑的催化剂。

华为不造车却霸屏智驾江湖背后的战略妙招-有驾

大家与其感叹余总未能亲手造车,不如庆幸华为选择了以技术赋能者的身份深度参与这场智能化的革命。

这清晰地告诉我们一个颠扑不破的道理:

最终定义品牌价值的,不是那枚车标有多耀眼,而是它引擎盖下跳动的那颗技术心脏究竟有多强大,它能给用户的生活带来怎样真实、可感的跃迁。

当智慧驾驶不再是科幻片里的场景,当“智能座舱“真正成为我们移动的温暖生活空间——

那个在服务区被人追着问“这车是不是华为的“的车主,那个被扫地阿姨一眼就“技术识货“的场景,不正是技术穿透人心、实现品牌价值的最高境界吗?

华为这步棋,不争一车之胜,却赢得了智能出行未来的整个“场“,更让中国汽车产业在开放协同中,找到了撬动全球竞争格局的新支点。

华为不造车却霸屏智驾江湖背后的战略妙招-有驾

这才是真正的“大赢家“逻辑!

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