当中国汽车品牌在全球市场崭露头角,全球化理念悄然转型为协作共荣,中国车企以创新合作打破出海旧逻辑并开启共赢新格局

2024年上半年,中国新能源汽车出口激增,这话不好听但是真的:1–8月出口153.2万辆,年增约87.3%(官方/样本有限)。车间门口那天我闻到新鲜漆味,场面像赶集。

这台要不要试驾?销售小刘朝我摆手。

当中国汽车品牌在全球市场崭露头角,全球化理念悄然转型为协作共荣,中国车企以创新合作打破出海旧逻辑并开启共赢新格局-有驾

晚点,我先摸摸方向盘。我回了句——方向盘真凉。

有人把仰望U8L当成中国豪华的宣言,我也去看了。先说两组数字(估算/体感/样本少):整车轴距比同级长出约80–120mm(估算);车内音响功率我感受在800–1200W区间(体感);百公里电耗我现场测不到,只能粗算0.9–1.4kWh/100km(估算/样本少)。

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一个实操差别:同价位进口全尺寸SUVA和仰望U8L,比的是听起来几乎一样的配置,但落地操作完全不同。A车调校偏沉,售后配件要等,轮胎一个型号得从欧洲调货;U8L的配件供应在国内城市通常48小时内到位(体感/样本少),意味着周末出远门出问题,修车的等待成本差别很大。你关心这个吗?

供应链层面,说得复杂其实像做一锅肉汤:研发是厨师,供应链是菜场和保鲜箱,渠道是餐馆。你有好配方,但菜场不给你好姜葱,汤也成不了。比亚迪早年抢先布局电池、电控,好比自己种了葱姜,出问题好整。这个比喻也有点粗糙——(这段先按下不表)。

我刚才翻了下笔记/相册,发现一张试驾时车内门把手的特写,皮质接缝处的线头裁得很干净,细节能打分。

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有人跟我说过一句话,修理工老陈说:大车就是多一点事,但也多一点面子。这句挺写实的。说到保值,我随手来个临场小计算:若首付30%,贷款5年,首购车价80万,按我心算,5年后保值率大概剩40–55%(估算/没细想过/样本少),具体地区差异很大。你愿意押注这个保值率吗?

我得自我更正一下:刚才说U8L几乎无短板有点大了。豪华感强,但长途噪音控制在某些路段仍能听出轮胎嗡嗡声,电耗在山区会有明显上升。这种转弯的原因其实是物理,尺寸大就有风阻,豪华感和能耗常常是一对矛盾体。

再问一个:你会为了二排零重力座椅多掏十几万吗?我见过客户泪目,但也见过客户说嫌麻烦,宁愿去酒店。

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技术说白了就是做减法和换位思考。不用术语了:把复杂功能拆成厨房里的刀工和火候,刀工不行,火候再好也救不了菜。研发里头的博弈,很多时候是先把能自己做的零件留下,不能的就学会谈判。

有个猜测我没细想过:未来三年,国产豪华车海外保有量可能增长50%(没细想过/估算),主要靠后市场服务跟上。这话可能太乐观,但这是我的直觉。你觉得合理吗?

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最后提个小细节:闭门一刻,U8L的顶灯散发出一种暖黄,不刺眼。对一些人来说,这比几项参数更能打动人心。说到这我突然卡壳了——你会因为一个灯色就决定买车吗?

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