我也觉得中国的踏板车太贵了,现在都什么时候了,又不是用手搓的,在这个工业时代,很多车型成本不到几千元却卖出高价,令人难以接受

我也觉得中国的踏板车太贵了。现在都什么时候了,又不是用手搓的。你说,追溯这个价钱的源头,也没啥特别神奇的:一台旧款125风冷的踏板车,成本可能连3000都不到,市场价格却能翻十倍到一万多。你细想想,在这个工业化的时代,材料成本其实早就被技术压缩得很低了,关键还在渠道和利润的博弈。

我总觉得,很多人一听踏板车,反应就像是啊,又是电动车,便宜、环保、实用。但其实很多时候,也是一场技术+资本的盛宴。你别看它表面上简单,那些车身塑料、油箱、发动机这些零配件,都是流水线标准件,没个几百块,怎么可能组装出可行的车子?最关键的还是品牌和渠道。像我们熟悉有几个大品牌,一年卖个几百万辆,利润都养得起全国上千个经销点。

我也觉得中国的踏板车太贵了,现在都什么时候了,又不是用手搓的,在这个工业时代,很多车型成本不到几千元却卖出高价,令人难以接受-有驾

说起这个,前几天我一个修理工还笑我,你别看现在的市场上有些一线品牌涨价厉害,其实利润已经是无底洞了。我翻了翻自己笔记,底气不足:真正利润的关键在于渠道渗透和售后服务。这些成本能压的住,车价才能长期维持在高位。反正我猜也就是说:不行你就做售后,赚的比整车还稳。

你说,这么挣钱,要不要我也去干了?(这段先按下不表)刚开始我还真曾觉得,有没有可能我自己造点什么?但后来想想,这事就像是当年的山寨,别说盈利,赔个底朝天是真的。毕竟,怎么筛选、怎么供应、怎么把这些零件拼成一辆车,怎么保证质量,壳子和心脏都得过关,可以说是一门大学问。更别说当你忽略一部分,可能会导致整车安全和寿命大打折扣,客户一投诉,面子就丢了。

我还记得有一次,朋友在店里买车,他说: 这车行不行啊?我开了半年,觉得油耗还行,动力也凑合,价格咋那么高?我当时笑了,我感觉,价钱主要玩的是品牌和渠道差价。你看那些牌子,做成这样,要不收购成本高,要不渠道卖价扭得厉害。那个价格我估算,也有个50%-60%的利润空间在里面。

你可能会问,那个我刚才翻了下笔记,到底有哪些差别?这种中低端踏板车,不管是同价位的老大哥还是新入市的小厂,大同小异:一把手一样的技术体系、同样的渠道策略。唯一不同的,大概是人家的品牌沉淀和售后网络。而这些,都是看不见的利润王国。

我也觉得中国的踏板车太贵了,现在都什么时候了,又不是用手搓的,在这个工业时代,很多车型成本不到几千元却卖出高价,令人难以接受-有驾

有时我也会怀疑:单纯靠这么一台车赚那几千块,值不值得?(这段又跑偏了)似乎很多厂商就是靠着拼量和渠道,维持着这个看似合理的利润。这让人想到,真正的技术壁垒变得越来越模糊,反倒是渠道的深度和物流的效率成为获利的关键。

我曾经试过算一笔粗略的账,假设一台踏板车卖出1.2万,制造成本3000,一部分在卖场的总成本(物流、材料费、人工)不少于6000。那剩下的利润空间也就差不多一半了——大部分用来支付渠道利润和品牌溢价。这也没啥新鲜:生产端的钱就是那么点,利润捏得越紧,渠道利润就越大。

我还得跑题一下:你们知道电动车和踏板车的毛利率差别大吗?电动车虽然贵一点,但出货量大的情况下,单车利润其实没这么高,好处在于装配标准高,成本可控。而踏板车利润高,因为渠道渗透深、品牌溢价高。没细想过这点吧?我猜……估算一下,如果一辆电动车卖出1.5万,毛利润可能只有几千,加上市场竞争激烈,洗牌快。

我也觉得中国的踏板车太贵了,现在都什么时候了,又不是用手搓的,在这个工业时代,很多车型成本不到几千元却卖出高价,令人难以接受-有驾

而且,问题在于,很多车企和经销商都在拉大前线。为什么?因为在这个行业里,只要有销量、渠道够宽,赚的还是那些潜规则里的差价。真正占到核心利润的,恰恰是那些背后控盘的庄家。我曾听销售说:我们一个中型店,每月能卖出超过200台踏板车,利润都够平衡了。但你想,一台车几千块的利润,月收入也就几百万,算下来还真挺能吃饭。

我也得承认,市场上还是有些良心的玩家,那些口碑稳定、性价比不错的牌子,别说价格低了,就是售后服务做得好,销量也能稳住。实际上多半价格战、渠道战才是真正的肉搏。像我认识的几个同行,有的专门跑农村市场,靠着低价不断截胡竞争对手的份额。这些事儿,复杂得很。

为什么这么多车价都被玩得很厉害?我猜可能还涉及到供应链。你知道的,零部件厂商也会下套,打价格战,甩开一部分整合的空间。轮胎、塑料件、电子配件,市面上几百个供应商,谁的利润最大?我觉得,你还得考虑渠道成本堆砌的那部分——一套销售网点、广告投放、售后培训。

我也觉得中国的踏板车太贵了,现在都什么时候了,又不是用手搓的,在这个工业时代,很多车型成本不到几千元却卖出高价,令人难以接受-有驾

(这段先按下不表)我记得有人说过:车子不值多少钱,渠道才是王道。我当时还笑,可仔细一想,多少行业都如此。你国内某个品牌,去年渠道利润率达到了20%——不用搞多复杂,就是加点价、控制好供应链。所以你说,那些高端车型,利润如何?其实还差不多,只是单车利润少了点,但销量高,整体还能赚一大笔。

我在路上开车,遇到一个新车入市的品牌,销售说: 我们的车虽然便宜,但售后服务老贵的。我问他:你们怎么控制成本?他笑着摇摇头:渠道折扣,品牌溢价,都是套路。说白了,就是用把平价包装成高端的花招。

你会不会觉得,我这话说得有点偏?不过很多产品的本质没有变化,只是利润的瓤被抽得更干了。行业里那点良心品牌,在压力面前,也得挣扎着保持核心竞争力。只市场越大,竞争越激烈,价格战越不遑多让。

我也想问你:你觉得,一个品牌要活多久,靠的不仅是技术,更是渠道和利润的天罗地网吗?还是说,真有那种靠技术打天下的例子?随便抛个问题而已。

我也觉得中国的踏板车太贵了,现在都什么时候了,又不是用手搓的,在这个工业时代,很多车型成本不到几千元却卖出高价,令人难以接受-有驾

(这段先打住)反正,细想来,这行业就像个庞大的利润工厂,里面装着千汇万转。下一步,要不要试试自己设计个低成本踏板车?还挺难的,不光要便宜,还得耐用,是的,就跟做饭一样,材料和工艺都得讲究。你猜猜,能不能有一天,看到一辆车,价格只要几千块,质量却杠杠的?

本作品为作者原创创作,内容由人工完成,部分内容在创作过程中借助了人工智能(AI)工具辅助生成。AI在资料整理、语言润色、表达优化或灵感拓展方面提供支持,核心观点与主要内容均由作者独立完成。

本文旨在信息与观点的交流分享,不含任何不良导向或违规内容。若需引用或转载,请注明出处与作者。

0

全部评论 (0)

暂无评论