问界上半年交付17.88万辆销量还在增长,赛力斯却从年赚29亿变成亏18亿,一年落差近50亿,这到底是哪里出了问题?

销量涨了10%,问界6月单月交付突破三万台,全新M9上市一个月就收了四万多份订单,结果赛力斯上半年却亏了15亿到18亿元!

一年时间,从赚29.41亿到亏18亿,落差接近50亿元。

这家抱着华为大腿翻身的车企,到底哪里出了问题?

今天咱们把这笔账彻底算清楚。

问界上半年交付17.88万辆销量还在增长,赛力斯却从年赚29亿变成亏18亿,一年落差近50亿,这到底是哪里出了问题?-有驾

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先把数字摆出来,才能看清问题有多严重。

2026年7月12日,赛力斯发布业绩预告:预计2026年上半年归母净利润亏损15亿到18亿元。

而2025年同期,这个数字是盈利29.41亿元。

一年时间,整整落差近50亿元。

很多人以为是问界卖不动了。

但实际上,销量是在涨的。

2026年上半年,问界累计交付17.88万辆,同比增长10.2%。6月单月交付30199辆,连续多月保持高位。全新一代问界M9上市一个月,大定突破4.2万辆;问界M6上市仅54天,累计交付就超过了3万辆。

销量在涨,亏损也在涨。

这就是今天的核心矛盾,也是最让人想不通的地方。

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第一把刀:三样原材料同时暴涨。

赛力斯公告里专门点名了三种原材料——存储芯片、工业金属、碳酸锂。

每一种,都是造车的命脉。

现代智能汽车一辆车要用几百颗芯片,存储芯片是高算力系统的基础硬件;车身骨架和结构件离不开钢铁铝合金等工业金属;碳酸锂则是三元锂电池与磷酸铁锂电池最核心的上游材料。

这三样东西,2026年上半年价格大幅波动上行,对整车制造成本的冲击直接反映在了季度报表上。

结果看得一清二楚:

一季度,赛力斯还能扛住,净利润7.54亿元,还在正常区间。

到了二季度,三重涨价的影响集中爆发,预计净亏损22.54亿到25.54亿元。

从一季度赚7.54亿,到二季度亏超22亿,单季度落差将近30亿。

一个季度,天翻地覆。

用行话说,这叫成本端的黑天鹅集中降落。

问界上半年交付17.88万辆销量还在增长,赛力斯却从年赚29亿变成亏18亿,一年落差近50亿,这到底是哪里出了问题?-有驾

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第二把刀:华为分成吃掉了大头利润。

这是整件事里最核心的问题,也是资本市场最敏感的话题。

曾有投资者直接向赛力斯提问:华为抽走的平均单车分成过高,公司有没有打算采取措施?

这话,正好问到了要害。

问界能卖,离不开华为的技术支撑、渠道铺设和品牌背书。但卖车的收益,要按协议比例分给华为,包括技术授权费、渠道分成、品牌使用费,一样都少不了。

据行业研究机构分析估算,2025年赛力斯支付给华为的合作费用约为120亿元。

而赛力斯2025年全年的净利润,也就几十亿元的量级。

意思很明显:大头进了华为的账户,赛力斯自己能留多少,算算就知道了。

更让人担心的,是华为朋友圈正在快速扩张。

智界、享界、尊界、尚界相继落地,搭载华为乾崑智驾系统的车型,预计到2026年底将扩大到80款。

问界曾经的独家优势正在被稀释。

但分成比例并没有跟着下调。

赛力斯在这场合作里,越来越像是一个没有定价权的制造方。

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第三把刀:技术迭代带来的资产减值。

这个词听着专业,其实说白了就一件事。

旧东西不值钱了,账面价值要往下调,差额计入亏损。

赛力斯公告里提到,对部分因技术迭代、车型换代导致适配性有限的存量资产,进行了账面价值调整。

汽车行业是更新换代最快的消费品赛道之一。

2024年还算主流的智驾硬件,2026年可能已经落后一代。赛力斯不断推进产品迭代,老的生产设备、零件库存的账面价值就得跟着调低,差额一次性打入亏损。

这笔钱没有真的从口袋里掏出去,但在财务报表上,它是实打实出现的亏损数字。

技术迭代越快,这部分损失就越大。

这是新能源车企普遍面临、却常被忽视的隐性成本。

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第四把刀:价格战已经打成了肉搏战。

余承东在发布会上说了一句话,值得细品:

问界M9上市不到两年,市面上已经冒出了40多款9系列SUV。

40多款车,挤在同一个细分赛道里抢客户。

不降价,就没有销量;价格一降,利润就没了。

2026年上半年,新能源市场密集降价,部分热门车型单次降幅超过两万元。赛力斯要维持交付量,在定价上就得跟着市场走。

但问题是:上游原材料的成本在涨,华为的分成不能少,下游的售价还得一压再压。

上游、下游两头夹,中间的利润空间越来越薄。

这就是赛力斯当下最真实的处境。

问界上半年交付17.88万辆销量还在增长,赛力斯却从年赚29亿变成亏18亿,一年落差近50亿,这到底是哪里出了问题?-有驾

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说到这里,有一个细节,是最扎心的。

赛力斯公告里写了这样一句话:公司核心子公司问界汽车业绩出现波动,由盈转亏。

问界汽车子公司二季度净亏损,预计在19亿到21.5亿元之间。

翻译成大白话:卖问界这件事本身,已经开始亏钱了。

不是销量不够,而是卖一辆亏一辆。

这就像一家连锁餐馆,每天座无虚席,排队的人越来越多,但食材价格一直在涨,菜单价格一直在降,结果越忙,亏得越多。

赛力斯与华为合作的本质分工,是华为出技术和品牌号召力,赛力斯出工厂和制造能力。

在销量高速增长的阶段,这个模式让双方都受益,赛力斯也成功从一家濒临边缘的重庆车企,跃升为总市值超1043亿元的A股明星公司,在乘用车板块市值排名第四。

但当原材料成本上涨和市场价格战同时来袭,利润分配不均的结构性矛盾就全面暴露了。

华为拿的是固定比例分成,成本上涨的风险却几乎全压在赛力斯身上。

卖得越多,华为赚得越多;卖到亏本,只有赛力斯独自承担。

这才是这场合作最核心的问题所在。

赛力斯现在需要走的路,是从华为的制造伙伴,变成有自己品牌溢价、有自己定价权、有自己核心技术壁垒的独立车企。

这条路,比当年找华为合作要难得多。

但如果不走这条路,持续亏损的泥潭,只会越陷越深。

信息来源:

① 赛力斯集团2026年上半年归母净利润业绩预告公告(公告发布日期:2026年7月12日)

② 中国汽车工业协会2026年上半年新能源汽车产销统计数据报告

③ 中信证券汽车行业2026年中期研究报告

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