长城海外销量反超国内,半年营收增长近百亿,但净利下滑幅度较大

赚了近百亿营收却亏掉超六成净利润,这事儿发生在国内头部车企长城汽车身上。

你没看错,就是那个造哈弗、坦克、欧拉的长城。

长城海外销量反超国内,半年营收增长近百亿,但净利下滑幅度较大-有驾

2026年上半年,它的营收干到了1021.01亿,比去年多赚了97.66亿。

结果一算账,归母净利润只有24.65亿,同比少赚了38.72亿,跌了6成还多。

一边是赚得盆满钵满的流水,一边是肉眼可见的利润缩水,反差大得离谱。

支撑起这份亮眼营收的,居然是海外市场。

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上半年长城总共卖了57.58万辆车,国内卖了28.67万,海外卖了28.9万。

海外销量第一次反超了国内,还同比暴涨45.46%。

国内市场却惨得很,同比跌了22.53%,相当于少卖了近7万辆车。

这就像开饭店,本地老客突然不来了,全靠外地游客撑场面。

长城海外销量反超国内,半年营收增长近百亿,但净利下滑幅度较大-有驾

游客来得多,进账是好看,但赚不赚得到钱,另说。

长城自己也给利润暴跌找了理由:海外税收补贴延期,还有汇率波动。

这话听起来有点像“我本可以赚更多,只是运气不好”。

但再看毛利率,上半年只有18.37%,和去年的18.38%几乎没差。

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等于卖车的利润率没变,就是卖得多了,反而赚少了。

问题到底出在哪?

得拆开看卖的什么车。

上半年长城的皮卡销量跌了3.71%,SUV跌了1.12%,都是传统主力。

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唯独新能源相关的车型,销量涨了58.8%,是唯一的增长点。

可新能源市场卷成什么样,大家都清楚。

降价、送权益、拼配置,利润薄得像纸。

海外市场更是如此,要进一个新国家,得打价格战,得建渠道,得适应当地法规。

长城在海外砸了不少钱:泰国、巴西建了全工艺工厂,厄瓜多尔、马来西亚有KD厂。

半年内新增了近200家海外门店,现在总共有1600多家。

这些都是烧钱的买卖,短时间内很难回本。

相当于赚来的营收,全砸进了扩张里,自然落袋的钱就少了。

再看国内市场,长城的压力也不小。

现在国内车市是存量竞争,大家都在抢有限的客户,同质化严重。

你有快充,我也有;你有智驾,我也有。

长城的传统优势是SUV和皮卡,现在都在走下坡路。

新能源车型虽然涨得快,但在国内市场,得跟比亚迪、特斯拉、新势力们贴身肉搏。

想靠一款车打天下,难了。

长城自己也知道问题在哪,给下半年定了几个方向。

核心是深化“ONE GWM”全球战略,不能只盯着某一个市场。

说白了,就是国内不行靠海外补,海外这边还要多开花,不能只靠一两个国家。

还要搞本土化生产,避免被贸易壁垒卡脖子,也能降低成本。

产品端也在调整,要靠几个核心技术打天下:归元平台、Hi4混动、Coffee智驾。

还要盯着四个赛道:越野、高端、新能源MPV、方盒子车。

坦克继续玩越野,巩固自己的地盘;魏牌要走高端差异化;欧拉搞适合全球的便宜好车。

想法听起来都挺实在,但做起来难。

就拿全球市场来说,不同国家的需求不一样。

欧洲人喜欢小车,东南亚喜欢实用的,中东喜欢大排量。

想搞“一车多动力”,还要适配所有人,技术难度不小。

成本也会上去,本来利润就薄,再增加研发投入,压力更大。

国内市场的竞争也不会缓和,下半年还会有更多新车上市,价格战可能更凶。

长城要靠品牌、服务、品质来熬周期,这是慢功夫,不是一年半载能见效的。

现在的局面,对长城来说像极了一场豪赌。

赌的是海外扩张能顺利,赌的是新产品能卖爆,赌的是国内市场能稳住。

赢了,就是真正的全球车企,利润会跟着上来。

输了,就是营收越来越高,赚的钱越来越少,陷入“越卖越亏”的怪圈。

上半年的这份成绩单,其实是很多中国车企的缩影。

走出去是必然,但走出去的代价,就是短期利润受损。

守着国内,又会被卷死。

两难。

长城现在的选择,是硬着头皮往外冲。

但赚了近百亿营收,却只拿到20多亿净利润,这种模式能持续多久?

靠烧钱换市场的全球化,真的能让中国车企赚到钱吗?

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