华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键

华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键

华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键-有驾

金秋刚过,我还记得那天中午,和朋友在咖啡馆聊天,他突然抬头,看着手机说:你看这数据,问界M710月卖了十万台。我一愣,心里直想——别说十万台,就算有八九万吧,结合去年同期的新能源市场环境,这确实挺不易的。今年新能源整盘价战打得乱七八糟,车价战,补贴战,甚至各个品牌都在拼命划线,市场总感觉像是被电线夹着似的,掉电般瘪下去。可是华为这波逆袭,偏偏在这么个乱局里,亮出了点不同。

先别急着骂靠华为流量或硬件绑售,我觉得得拆一下。要不是那套全国都能开的ADS 2.0智驾技术,坐在车里比车公庙面试还紧张——每次换个城市,地图都得调一调,体验就会大打折扣。华为不是自己造车,也没牌照,却把渠道端弄得像在卖汽配城。我之前翻了下朋友的笔记,那些家门口的车店合一店,流量流得飞快,一大堆家庭用户跑来看车。

华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键-有驾

对比去年别的品牌,要么靠供应链冲锋陷阵,要么拼出配置爆炸。华为这次更像是用渠道跑马圈地——你看余总也成了门面担当,现场说:未来的车就是智慧大脑。直白点说,就是用体验说话。比如我开过的问界M7,坐舱里那八个高品质音箱,轻轻一碰开门,坐进去就感觉到这不是普通的车。城市领航试驾,几乎不用动手,红绿灯起停、变道都是自动搞定。但这小细节,越想越觉得挺有温度。你会不会觉得,现在的新能源车内,除了瓶装水,很多都像空壳?

华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键-有驾

我也不是盲目乐观。供应链方面的问题,暂时还没完全解决。你知道吗?我昨晚和销售聊过,有一批M7还在排队,平均提车时间都拉长到四到六周。原本以为数月内会迎来爆发,结果发现还得看产能爬坡。况且,智能驾驶依赖OTA升级,体验的连续性很关键。去年理想L9那车机的多次掉链子,让我还记忆犹新。你会不会觉得,软件体验其实比硬件性能更吃运维?反正我觉得技术并不是吹嘘的全部,还要看后续怎么打磨。

华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键-有驾

有个细节我还记得,就是我那天在展厅拍的照片,说实话那灯光反射太强,俩个乘客在说话,一个还笑着问:这车坐着舒服吗?另一位回答:还行,音响效果不错,感受挺沉的。想象新车的场景,像是在家一样温馨,但实际上,很多家庭用户还是对油改电有点迷惑——这辆车能不能久长?能不能跑得动城市外的路线?这些还得时间验证。

说到12月就要推出M9了。你觉得,如果等到那款车系统更成熟,性价比更高,这十万台只会是个暖场吗?媒体都在说千万辆智能新能源车的时代,但我觉得汽车这个东西,还是得看人怎么用。或者,等着看,市场上的价格战可能会升级,抢不到低价的,买了又怕体验掉链子。是不是觉得,现在汽车已经变得更像家里的智慧家居,你会怎么看未来智能汽车真正渗透生活?是不是还得经过多次试错才能找到心头菜?我这儿倒觉得,这个路还挺长,但有一点我确信——没有哪款车,能一帆风顺地走到底。

华为乾崑问界M7十万台销量验证了其逆势崛起的实力,但供应链瓶颈和体验改善仍是未来能否持续领跑的关键-有驾

本作品为作者原创创作,内容由人工完成,部分内容在创作过程中借助了人工智能(AI)工具辅助生成。AI在资料整理、语言润色、表达优化或灵感拓展方面提供支持,核心观点与主要内容均由作者独立完成。

本文旨在信息与观点的交流分享,不含任何不良导向或违规内容。若需引用或转载,请注明出处与作者。

0

全部评论 (0)

暂无评论