保时捷卡宴降价明显,1400台销量领先,品牌效应突出

你说现在的保时捷卡宴,低配落地只要不到100万,以前你还要110来万才能把车开回来,现在只要90多万,非常“实惠”。八月刚过去,这车全国卖了1400多台,对于百万级豪华SUV来说,这个成绩已经很能打,不仅稳居这个级别里的前三,还成了不少人心中的顶流。可是问题也来了,这卖得这么好,究竟是什么道理?

我就在想,这年头,大家买车到底图啥呢?同样是几十万,上百万,你完全可以选一辆配置拉满的电动车,什么自动驾驶、二排大沙发、智能音响都给你安排的明明白白,甚至还多下好几万,出去玩可以省不少油钱。可卡宴偏偏还是有很多人愿意掏钱,这是不是有点不讲道理?

要我说,其实也简单。第一就是品牌光环。你不管讲啥性能、配置,在很多人眼里,开保时捷,尤其是卡宴,就等于告诉大家,你混得不错,你不是一般人。外行看门面,懂车的一看车标,有的人就是愿意让别人一眼就能看出来,这就是“身份”的投射。就像有些人买表没啥用,但上手戴个劳力士,不为别的,就为了让人看见。而且,保时捷车标那只“青蛙脸”,你走大街上,不管多远都能认出来,这也是品牌的魅力。你开的是保时捷,哪怕是低配,别人都不关心细节,只觉得你厉害。

那问题来了,便宜了吗?是便宜了一些,但还是挺贵,对普通人来说,这钱不是随便能掏的。按现在工资水平,可能得不吃不喝干个几年。可因为有一批高端客户,卡宴还是有市场。对于这一部分人来说,几十万的电车再多黑科技都没用——车标不够硬,外观不够经典,买来图啥?开出去,都觉得没那么撑门面。

说到“经典”,卡宴也是老牌SUV了。你每次改款,看起来都差不多,外形设计就是那么稳,不大变。像是坚持青蛙脸,换个“轮圈”和“大灯”,尾部加点贯穿的灯组,细节上做做功夫,但整个气质没有乱动。这就是一种保险的美学,花钱买来的安全感。你不会因为年年焕新而觉得自己买亏了,大家总是可以认出,这是新款,下面的都是卡宴。像这样保持“家族脸谱”,其实是一种保值的策略。有人吐槽保时捷“挤牙膏”,但人家不急,就是不想让你因为改款太快觉得自己买亏了。

再说马力,3.0TV6发动机+8AT变速箱+全时四驱,这些都是有牌面的东西。动力方面,353马力、500牛米,零到百才6秒出头,开起来绝对有劲。不光能家用,还能上下班通勤,有时候还能带着一家人去自驾游。虽说不是暴躁猛兽,但对于大多数人来说已经绰绰有余。在朋友圈和老同事面前聊聊参数,也够能撑场面。

而且,配置也在变好。25款已经标配了360摄像头、全车无钥匙进入,这些以前都是要加钱选的。内饰上也做了升级,大液晶仪表盘、大中控屏,还有副驾娱乐屏的选装,基本上能满足大多数人对于科技感的想象。座椅用真皮、方向盘也是真皮,这些都不用担心。虽然标配还没做到前排座椅通风、BOSE音响这些细节,肯定有人嫌不够豪华,但说实话,多少现在百万车都得选配,慢慢习惯了。

但说到底,卡宴的空间表现不是它的最大优势。轴距只有2米8出头,后排空间不能跟同级别更大的SUV比起来宽敞。体格大的朋友坐到后排,多少有点局促。可问题是,真正把卡宴当家用车的人不多,更多是自己开,偶尔有客人坐一坐,或者就为了体现个人气质。你要是想解决全家舒适出行,阿尔法或者GLS这种更合适,但气场就不一样了。

有人问,咱这社会是不是变了?价格下来了,保时捷的“稀缺性”也慢慢消散,一百万豪车现在也成了很多人眼里的“门槛车型”。可是保时捷的市场认可度一直很高,过去几年,卡宴的上路价都得115万,现在能做到90多万了。这是不是意味着豪车的门槛越来越低?是不是保时捷也在主动地“降身段”“亲民化”?

你再想想,动不动就有新品牌、新技术,新势力标榜高性价比,结果就是电车越来越卷,油车只能靠降本增效。卡宴可能也是不得不降价,不然让那些新势力抢了市场份额。但真正的原因,还是保时捷本身够硬。如果哪个新品牌降价卖得好,那是因为便宜。如果保时捷降价卖得好,那说明牌子真的有“底子”。

保时捷卡宴降价明显,1400台销量领先,品牌效应突出-有驾

再说消费心理,谁还记得以前宝马、奔驰、奥迪?曾经百姓看一眼就觉得是大老板,现在保时捷卡宴已经挤掉它们成了第一名,这背后的变化是什么?是不是社会变成了“更认可标志性品牌”?是不是大家越来越追求带有身份符号的物品?但反过来,保时捷降价会不会影响二手残值、车主身份感?未来这个豪车市场,会不会像电车一样被卷成拼配置拼价格?

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想来想去我就觉得,人买车跟买任何东西一样,考虑的不只是性能和空间,更是“面子”,是心里的安全感。有的人买卡宴,是要向生活证明自己已经“到达了某个阶段”;有的人买电车,图的是花更少的钱享受更多配置。你说“划不划算”?卡宴在配置上其实不占优势,空间也不大,保养还贵。外人看你就是富,自己知道其实空间有限、开起来也就那么回事,可就是不愿意换别的牌子。这是不是本质上的消费情绪作祟?

保时捷卡宴降价明显,1400台销量领先,品牌效应突出-有驾

再回过头看看销量,1400台,说明在高端市场上,这个定位还是很“稳”。哪怕经济形势变化,上有更贵的库里南,下有更便宜的理想L7,卡宴还是保持了自己的特色和人群。要说它的成功,本质上是“品牌认同+外观设计+合理价格”,三者合一,才能稳住市场。你要说今天的卡宴是不是最值得买的豪华SUV?如果只看数据,不是。但如果把牌子、图腾、社交属性都算上,它绝对有一席之地。

那么问题又来了,以后如果别的高端品牌也跟着降价,保时捷卡宴还能不能保持优势?会不会再过两年,七八十万也能落地?如果真到了那一步,这个“豪车”的光环会不会变得不那么亮?是不是牌子最后只能证明自己曾经辉煌?这也是现在很多车企面临的困局——价格越亲民,品牌越贴地,原来的“高贵感”就会被稀释。

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总的来说,卡宴现在能卖得好,有它必然性。市场变了,消费观也变了,但有些东西不会变,大家还是信品牌带来的质感和身份感。配置可以慢慢补齐,空间可以慢慢做大,但“卡宴”这两个字本身就是一张名片。车这东西,究竟是工具、是地位、还是体现追求?不同人有不同答案,但对于这1400个家庭来说,卡宴就是打开生活另一种方式的钥匙。至于以后是不是还这么香,还得看市场和消费心理怎么继续变化了。至于你问值不值得买,答案其实已经藏在你对“身份感”的追求里了。

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