2025 年广州车展首日,上汽大通搞了个大动作!一场全面的品牌焕新行动,直接亮出了它从传统商用车制造商向 “用户型企业” 转型的雄心壮志。这可不是换个牌子那么简单,而是涉及战略、技术、服务和全球布局的系统性升级,目标直指 “全球轻型商用车领导者”。
变革源于市场之变
中国商用车市场自 2020 年达到 513 万辆的历史顶峰后,就进入了存量竞争时代。今年前 10 个月,国内商用车卖了 263.6 万辆,虽说同比涨了 8.3%,但市场竞争那叫一个激烈,“价格战” 和 “恶性内卷” 在各个细分市场横行。不过,新能源商用车成了行业增长的新引擎,前 10 个月卖了 64.9 万辆,同比增长 60.2%,渗透率也提升到了 24.6%。这种市场结构的变化,逼着企业得重新规划发展路线,从卖产品转向创造全生命周期价值。
产品创新,新能源突围
大通品牌焕新的关键在于提升产品力,特别是在新能源领域打造差异化优势。现在大通已经有了一套完备的产品矩阵,涵盖 4 大车系、22 款车型和 6 大新能源形式,新能源车型销量占比超过 41%,在传统商用车品牌里排第一。就拿今年 10 月来说,大通新能源车型销量同比增长 133%,“大拿” 系列更是猛增 184%,这增长速度就像坐了火箭一样。
用户生态,共创价值
大通品牌焕新的核心是从 “卖产品” 变成 “创价值”,把用户变成事业伙伴。因为商用车可不是普通的交通工具,而是用户的 “赚钱利器”。基于这个理念,大通推出了一套解决方案,从选车、管车到找货源、用数字工具运营,一条龙服务。有用户评价说:“大通这服务太贴心了,感觉不是在买一辆车,而是找到了一个靠谱的创业搭档。”
全球布局,深度全球化
作为迈向 “全球轻型商用车领导者” 的重要支撑,大通的国际化战略已经进入本土化研发生产的深度全球化阶段。现在大通的产品卖到了全球 100 多个国家和地区,在欧盟、澳新、东盟等地,邮政、物流、出租等行业的大客户都大量采购大通的产品。
上汽大通这次品牌焕新是一场自上而下的系统性变革,通过组织重构、技术创新、生态构建和全球化布局,重新定义了商用车行业的价值标准。相信在这场变革的推动下,大通一定能早日成为 “全球轻型商用车领导者”。
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