日本首相高市早苗上任,越南燃油摩托禁令重创本田,经济承诺遇危机

前言

高市早苗带着“重启经济”的承诺上任,提出减税、刺激就业、推动企业回流等一系列举措,意图扭转日本长期低迷的经济困境

然而,就在她刚刚走马上任之际,一纸来自越南的禁令毫无预警地砸了下来,而这对于中国来说是一个绝佳时机。

日本首相高市早苗上任,越南燃油摩托禁令重创本田,经济承诺遇危机-有驾

这个禁令是什么?又释放出怎样的信号?

燃油摩托车禁令

高市早苗的首相之路,从一开始就走得不算平坦,她所领导的联合政府,在参议院里始终没能握有绝对多数的席位,距离那条能确保政策顺利推行的半数线,还差着那么几票。

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这意味着她的任何一项重大决策,都必须在复杂的政治博弈中小心翼翼地寻求平衡,执政基础可以说是相当脆弱。

为了巩固地位,她将所有赌注都压在了经济上,面对日本长期以来的经济停滞,高市早苗向国民许下承诺,要通过减税和促进就业等一系列刺激措施,让经济重新焕发活力。

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民众的支持率,几乎完全系于她能否兑现这些承诺,经济数据成了她执政合法性的晴雨表,然而,越南政府突然宣布,将从2026年7月起在首都河内市中心全面禁止燃油摩托车,并计划逐步扩大禁令范围。

燃油摩托车产业,特别是本田在东南亚市场的业务,是日本出口版图中的一根顶梁柱,在全球汽车市场,面对中国新能源车的强势崛起,本田的销量已显疲态,摩托车业务带来的丰厚利润,尤其是东南亚市场的现金流,成了维持这家巨头体面的关键“输血”管道。

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越南市场的分量有多重?答案是惊人的,在这个号称“骑在摩托车上的国家”,本田的市场占有率达到了恐怖的八成,去年一年就卖出了260万辆。

这道禁令来得如此突然,让日本政府和企业界都感到措手不及,他们视其为一场沉重的打击,日本驻越南大使馆迅速递交了抗议信,希望能争取一个两到三年的缓冲期。

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本田、雅马哈、铃木等几大制造商也联合发声,警告此举将导致数十万人失业,甚至私下威胁要收缩在越南的生产布局。

但他们的抗议在越南坚定的环保立场面前,显得那么苍白无力,越方明确拒绝了延期的请求,强调全球碳中和转型的大方向不容因个别企业的利益而动摇。

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这记响亮的耳光,不仅打乱了日企的商业计划,更将冲击波直接传导回了日本本土,越南订单的锐减,意味着本土零部件出口的下滑,进而波及国内中小企业的生存和就业

高市早苗“促进就业”的承诺,还未完全展开就遭遇了釜底抽薪式的打击,媒体毫不客气地评价,这是高市早苗上任后面临的第一个严峻政治考验。

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一个海外市场的政策变动,就足以撼动其国内的政治经济根基,这才是潜藏在经济损失背后,真正让她头疼的“噩耗”。

中国抓紧时机

日本企业,依然沉浸在自己建立的“日本标准”中,他们依赖着成熟的燃油机技术,面对危机的第一反应,不是调整自身去适应规则,而是要求规则为自己让步。

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而中国的入局者们,则像一群充满活力的“新锐玩家”,他们带来的,是一套截然不同的打法,这背后,是中国在新能源领域长达三十年的深厚积累,最核心的武器,是成熟的“三电系统”——电池、电机、电控。

中国连续九年成为全球最大的新能源汽车市场,这个庞大的产业培养出的技术,正以一种“降维打击”的姿态,全面下放到电动摩托车领域。

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比如,一些为东南亚市场定制的电动摩托车,甚至用上了比亚迪的刀片电池技术,其性能表现已经可以和传统的燃油车掰一掰手腕,这不仅仅是技术的胜利,更是效率和成本的革命。

依托高效的供应链体系,一辆电动摩托车的生产周期可以被压缩到惊人的4天,而生产成本,更是比日系品牌低了大约三成,这是一种结构性的优势,是传统日企短期内难以模仿和超越的。

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更致命的一击,来自于对本地市场的深刻理解和灵活适应,中国企业展现出了强大的“入乡随俗”能力,他们针对东南亚多雨的气候,专门推出了防水电机和防滑轮胎。

为了解决用户的后顾之忧,他们选择与当地企业深度合作,将售后维修网络铺设到了最偏远的村镇,雅迪、绿源、爱玛等品牌,正以这种务实的姿态,迅速在越南市场跑马圈地。

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中国之所以能抓住这个风口,并非投机取巧,而是因为其所代表的产业模式,更灵活、更高效也更符合这个时代对绿色与智能的呼唤。

刻在骨子里的教训

眼前的繁荣景象,很容易让人忘记,中国摩托车产业的出海之路,曾经有过一段多么惨痛的失败经历。

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当时,中国摩托车同样凭借着无与伦比的价格优势——售价仅为日系品牌的三分之一,一度席卷了整个东南亚市场,风头无两。

然而为了压低成本,一些企业开始不择手段地偷工减料,劣质的轴承、回收塑料制成的外壳、不合格的刹车线……这些致命的缺陷让“中国制造”的名声一落千丈,消费者的抱怨铺天盖地,返修率奇高,投诉率甚至一度飙升至40%。

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信任一旦崩塌,就再也难以重建,最终,曾经的市场宠儿成了被嫌弃的对象,中国品牌几乎全军覆没,灰溜溜地退出了这片市场。

那段历史,是中国制造业心中一道深深的烙印,因此,今天中国电摩企业的卷土重来,背后是一场深刻的自我革命,他们必须证明,自己已经彻底告别了“低价换市场”的路径依赖。

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整个中国制造业,都在经历一场从“价格战”向“价值战”的艰难转型,新一代的企业家们开始将目光聚焦于产品的耐用性、安全性和国际标准的认证,比如严格的欧盟标准。

他们明白,产业竞争的关键,早已从谁“抢得快”,变成了谁能“站得住”,越南只是一个开始,在它身后,印尼、泰国、马来西亚等国也都在酝酿着相似的政策。

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结语

对于中国来说,真正的挑战,并非是击败昔日的日本对手,而是能否战胜那个曾经在贪婪与短视中迷失的自己,用可靠的品质和长久的信誉,在这片土地上真正地“站住脚”。

信息源:

《越南汽油摩托车禁令重创本田,日本警告:可能引发数十万工人失业》观察者网2025-10-22

《越南对燃油摩托车的偏爱正遭遇电动化新现实》新浪财经2025-10-20

《财经观察:东南亚两轮车“油改电”,日企叫苦》环球网2025-10-23

《布局东盟 中国新能源汽车“风生水起”》中国新闻社2025-10-24

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