8月8日，2025（第十九届）中国品牌节在深圳举办。赛力斯集团副总裁康波受邀出席活动并发表讲话，分享了赛力斯在品牌建设方面的底层逻辑。
康波提出了一个很新颖的观点，“用户自豪是品牌忠诚度的最高体现，也是品牌工作者的最高使命”。
这一个观点的提炼，源自于大量问界用户的反馈：以前开BBA让人觉得有面子，现在开问界让全家人都感到愉悦，问界让许多人想起了年轻时驾驶人生中第一辆汽车时的那种骄傲。
差异化定位：在红海中开辟新航道
新能源汽车市场，早已是一个竞争白热化的红海市场。赛力斯能够顺利突围，在于对品牌定位的精准把握。
赛力斯集团副总裁康波表示，赛力斯提出了“要么第一，要么唯一”的定位法则，将问界品牌锚定在“传统豪华+科技豪华”的交汇点，率先提出“智慧重塑豪华”的品牌宣言。
差异化的定位，让赛力斯走出了一条非常漂亮的崛起轨迹。
2016年，赛力斯全面转型新能源汽车领域；2021年，赛力斯与华为跨界合作推出高端智慧新能源汽车品牌问界；2024年，赛力斯新能源车销量超42万辆，实现营收1452亿元，成为全球第四家盈利的新能源车企；2025年7月，陆续上市的问界M5、M7、M9、M8四款车型，累计交付超70万辆，创造了中国新能源豪华品牌交付速度纪录。
当同行都在红海当中奋力厮杀的时候，赛力斯已经开辟了一个新航道，成功进入了一个蓝海市场。
技术品牌IP化：占领国内用户心智
赛力斯的技术是非常领先的。
为了把抽象的技术参数转化为用户可感知的价值，赛力斯以“技术品牌IP化”为战略核心，推出赛力斯魔方技术平台、赛力斯超级增程、赛力斯智能安全等创新成果。
“技术品牌IP化”带来的运营效果立竿见影——用户一提起问界，脑海中第一时间就浮出现那四个字：遥遥领先！
杰兰路用户调研报告显示，智能化已经成为问界的品牌标签。用户购买问界的前三大理由分别是：智能化、品牌和安全，并且这三大标签在用户购车决策中不断加强。
在中国高净值人群当中，问界的智能化已经成功占领了这批人的心智。
当同价位竞品还在比拼续航里程时，问界已经通过鸿蒙座舱、高阶智驾等技术，让用户感受到“未来出行”的具象体验。
全球化布局：从中国品牌到世界名片
在国内市场站稳脚跟后，赛力斯将目光投向了更广阔的全球舞台。
在“问界山河・智驾欧洲行”活动中，问界车队穿越12个国家，行驶15000公里后亮相巴黎车展，这种充满仪式感的亮相方式，不仅展示了产品的强大可靠性，更传递出中国品牌的极度自信。
欧洲的媒体记者惊呼：“问界，能够穿越撒哈拉沙漠。”
赛力斯集团副总裁康波表示，“中国品牌出海，不仅要通过本地化产品、完善服务体系、充分利用全球化合作伙伴、本土人才战略等因地制宜，更要通过品牌建设确立高端品牌形象”。
这是一场从“中国制造”到“中国智造”的认知升级战役。
在欧洲这个汽车产业的重镇，赛力斯面临的是品牌认知的重塑——如何让西方消费者接受“中国汽车品牌=豪华+智能”这一个等式，将是其全球化征程中最关键的考验。
长期主义：品牌复利的秘密所在
在短视频、直播带货等流量玩法层出不穷的当下，赛力斯选择了一条看似更“笨”实际上却更持久的道路：品牌营销的坚定投入、技术研发的持续投入、领先的售后服务质量，构筑起难以复制的品牌护城河。
赛力斯集团副总裁康波表示，“流量的红利水过无痕，品牌的复利生生不息”。
赛力斯已经做好了准备。
它会坚持技术压强原则，每年超过70亿元的研发投入，6000多位研发人员的集体攻关，这种不计成本的投入，保证了技术的持续领先。
它会坚持全心全意服务，建立专属管家群，在恶劣天气及时救援，把用户运维变成自己的隐形资产。
技术硬实力与品牌复利，将是铸就世界级新豪华品牌的基座。
康波强调：“品牌建设需要长期主义，拼硬实力，也要下慢功夫；需要有力度、高度，也要有温度。从中国品牌成为世界级新豪华品牌，还有很长的路要走，而且一定是一条创新之路”。
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