这家德国零部件供应商承压，转型自救

德国老牌汽车零部件供应商伟巴斯特，正经历着前所未有的转型阵痛。电动化浪潮冲击下，这家百年企业面临着10亿欧元债务的巨大压力，被迫启动三年重组计划。然而，转型之路并非坦途，2亿欧元的融资难题犹如拦路虎，让伟巴斯特的转型自救之路充满挑战。

传统业务遭遇寒冬，新业务难以接棒

伟巴斯特曾以汽车天窗和燃油加热器业务闻名，但随着电动车兴起，这些传统业务遭遇重创。电动车不需要燃油加热器，而国内车企纷纷推出价格更低的全景天幕，让伟巴斯特的天窗业务也面临巨大压力。

为了应对挑战，伟巴斯特积极转型，聚焦电池系统和智能天窗等新能源领域。高压电加热器技术在韩国量产，但市场反应平平，难以弥补传统业务塌方的损失。中国区总裁提出的“二次创业”口号，也面临着国内竞争激烈、价格战激烈的严峻挑战。

融资难题成转型大障碍

伟巴斯特的转型之路，大的拦路虎就是资金问题。2亿欧元的救命钱迟迟不到位，让公司陷入困境。德国本土车市疲软，中美贸易争端悬而未决，连老客户宝马等也削减订单，让伟巴斯特的现金流雪上加霜。

未来充满不确定性，转型之路任重道远

伟巴斯特的转型之路，充满了不确定性。公司能否成功融资，能否在新能源领域取得突破，都还是未知数。但可以肯定的是，伟巴斯特的转型之路任重道远，需要付出巨大的努力和代价。

启示：传统汽车零部件供应商的转型之路

伟巴斯特的困境，也给其他传统汽车零部件供应商敲响了警钟。电动化浪潮下，传统业务面临巨大挑战，转型迫在眉睫。但转型之路并非易事，需要克服资金、技术、市场等多重难题。

建议

积极寻求融资，解决资金难题。伟巴斯特需要积极寻求银行、投资机构等资金支持，才能保证转型顺利进行。

聚焦核心技术，提升产品竞争力。伟巴斯特需要加大对电池系统、智能天窗等核心技术的研发投入，提升产品竞争力。

加强本土化战略，开拓中国市场。伟巴斯特需要加强本土化战略，与中国车企合作，开拓中国市场。

关注新兴市场，寻找新的增长点。伟巴斯特需要关注新兴市场，寻找新的增长点，才能实现可持续发展。

结语

伟巴斯特的转型之路，是传统汽车零部件供应商面临的共同挑战。只有积极应对挑战，才能在电动化浪潮中生存下来，并实现可持续发展。