零跑月销破5万,蔚小理为何被甩开?

7月,车市传统淡季,各家新能源品牌销量数据陆续出炉。

零跑汽车率先亮出成绩单——50129辆,同比增长超126%,月销量首次突破5万台大关。这已经是零跑连续第5个月坐稳新势力品牌销量榜首的位置。

零跑月销破5万,蔚小理为何被甩开?-有驾

戏剧性的是,理想7月交付30731辆,蔚来21017辆——曾经被奉为行业标杆的“蔚小理”,现在两家加起来,销量才刚刚和零跑打个平手。理想更是被零跑拉开了接近2万辆的差距。鸿蒙智行“五界”7月卖了47752辆,同样被零跑甩在身后。

很多车友这时候才反应过来:零跑什么时候变得这么厉害了?

全域自研,才是真正的底牌

零跑能跑到今天,最核心的底牌就是四个字:全域自研。

很多人对这四个字没概念,觉得不就是自己研发点东西吗?但零跑做的,比大多数人想象的要极端得多。

到今天为止,零跑自研自制的核心零部件,已经占到了整车BOM成本的65%。什么概念?从电池、电驱、电控这老三样,到智能座舱、智能驾驶、电子电气架构,再延伸到车灯、域控、电子电力这些传统认为没必要自己造的东西,只要价值量够高,零跑都自己干。

零跑创始人朱江明算过一笔账:按照汽车零部件行业平均15%的毛利率算,光自研这一项,零跑每辆车的成本就比竞争对手低10%左右。

这10%是什么概念?就是同样配置的车,零跑能比别人便宜一两万,还能有钱赚;别人卖这个价就要亏,零跑卖这个价还能把毛利率做到14.1%。

这不是什么营销噱头,是刻在朱江明骨子里的制造基因。很多人可能忘了,朱江明在造车之前,是大华股份的联合创始人,干了几十年安防制造。安防行业是什么环境?杀价杀到骨头里,一分钱一分钱地抠成本。别人看到的是需要管理的供应商,朱江明看到的是这中间有多少中间商的利润可以挤掉。

最典型的例子是车灯。当年零跑做第一款车的时候,找供应商报价,一套车灯大几千块。朱江明拉着团队自己算,用大华做嵌入式的技术积累自己研发,最后成本直接砍了一半。

所以你看零跑的车会觉得奇怪:怎么配置比别人高,价格还比别人低?不是零跑在赔本赚吆喝,是它把供应链中间的利润,全让给消费者了。用朱江明自己的话说,零跑就是要把“好而不贵”做到极致。

技术不是噱头,是实打实的成本武器

很多人对零跑有个误解,觉得它就是靠便宜,技术不行。

这其实是最大的误会。

便宜只是结果,背后是一整套自研技术体系在撑着。

最核心的是中央集成式电子电气架构。传统汽车是分布式架构,几十个ECU各管各的,零跑用一颗SOC芯片加一颗MCU,把座舱、智驾、动力、车身四个域的功能全整合到一起了。架构集中了,整车的响应速度、OTA能力、故障率都会好很多,成本反而还降了。

然后是CTC电池底盘一体化技术。零跑是国内最早量产CTC的车企之一,累计装车已经超过50万辆。简单说就是把电池直接和底盘做成一体,去掉了传统电池包的上盖,既省空间又减重,车身刚性还更高。

三电方面,零跑的智能油冷电驱是完全自研自造的,八合一集成度比行业主流的三合一、六合一更高,效率和可靠性都更好。800V高压SiC平台也不是高端车专属,从20万的C系列到10万的B系列,该给的都给了。

智能驾驶之前是零跑的短板,但现在也追了上来。激光雷达加高通8650智驾芯片的组合,已经能做到全场景辅助驾驶。B01这款车,起售价才8.98万元,就把激光雷达辅助驾驶的价格拉低到了11.38万元级别。

说白了,零跑不是没技术,它是把技术都用在了用户能摸到的地方,而不是花在营销和品牌溢价上。

没有“新势力的偶像包袱”

零跑第二个聪明的地方,是它从来没有“新势力的偶像包袱”。

其他新势力起步的时候,几乎都盯着30万以上的高端市场,讲品牌、讲调性、讲用户圈层,好像不卖贵一点就不配叫新势力。结果呢?市场一波动,高端消费力一下降,销量立刻就承压。

零跑不一样,它从一开始就没想过只做高端。现在零跑的产品矩阵,A、B、C三个系列,从6万块的入门车,一直覆盖到20万以上的主流价位,所有主流价格带一个不落。

刚刚过去的7月销量结构,很说明问题:

A系列的入门车型,牢牢抓住了最广大的入门级用户;B系列的B10、B01,上市即爆款,B10次月交付量就突破了万台,成为零跑史上交付最快破万的产品;C系列的C10、C11、C16,覆盖了从10万到20万的主流SUV市场,C10上市16个月全球交付量突破15万台,C11累计销量突破25万台。

低端车走量摊薄成本,中端车贡献利润,高端车树品牌,整个价格带形成了一个完整的金字塔。不像其他新势力,一条腿走路,市场一变就晃,这才是零跑最恐怖的地方。

很多人看不起低端车,觉得6万、8万的车不赚钱。但事实是,正是这些走量的入门车型,把零跑的供应链规模撑起来了。规模越大,自研的零部件成本就越低,成本越低,产品就越有竞争力,然后卖得更多——这是一个正向循环。现在这个循环已经转起来了。

破5万后的新考验

月销5万自然不是终点,零跑自己也很清楚短板在哪里。

品牌知名度上,零跑仍然不及头部新势力。它不像“蔚小理”那样天天上新闻、频频造势。部分用户对零跑还存在信息鸿沟,对品牌的认知度还有待提升。

售后服务网络覆盖还不够广,主要城市尚可,一旦车主身处偏远地区,维修和保养就可能得大费周折。新能源市场还远没定型,每一家都是踩着钢丝走路,上一秒春风得意,下一秒可能就是冷风扑面。

产能方面,月销5万对供应链、制造节拍提出了更高要求。零跑位于湖州的超级五电工厂,总面积约50万平方米,是目前全球新能源领域面积最大、整合度最高的核心零部件自研自制集群,但能否持续支撑高速增长,还需要时间验证。

零跑月销破5万,蔚小理为何被甩开?-有驾

盈利方面,零跑上半年净利润0.3亿元,刚刚实现扭亏为盈。低价策略下,毛利率能否持续改善?单车平均售价从一季度的11.44万元降至二季度的10.61万元,价格战的压力是真实存在的。

不过零跑已经给出了自己的答案:将2025年全年销量目标从50-60万辆上调至58-65万辆,经营目标从全年盈亏平衡提升至全年盈利5-10亿元。明年更是要挑战100万辆。

新格局,新逻辑

回头看,零跑月销破5万这件事,背后的逻辑其实一点都不新鲜——就是传统制造业那套:把技术握在自己手里,把成本打下来,把产品铺全。

只是在新势力这个人人都想讲新故事、人人都想弯道超车的行业里,愿意下这种笨功夫的人,太少了。

当其他新势力还在为月销3万、4万苦苦挣扎的时候,零跑已经悄悄把目标定在了年销100万。现在再回头看,哪里是什么零跑突然火了,不过是到了收获的季节而已。

新能源市场的竞争逻辑正在发生根本性转变:消费者不再为“高端故事”盲目买单,电池成本下降、技术日趋同质化,首购与增购用户更看重实用价值——续航、空间、智能化普惠。零跑用“降维打击”把高端技术下放,直接挤压了二线合资品牌的市场份额。

如果你是李斌、李想或何小鹏,面对零跑这套“全域自研降本+全价格带覆盖”的组合拳,你会怎么打?

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