4.2万碳纤机盖变“智商税”?小米SUVUltra集体维权,车主怒了!

你瞧,最近汽车圈儿比开了锅还热闹。

小米SU7,那架势,简直是万众瞩目。

可还没等大家伙儿缓过神,各种争议就跟潮水一样涌来,续航打了折扣、宣传有水分……这不,又因为那个4.2万选装的碳纤维机盖,闹得沸沸扬扬。

这事儿,真是让人哭笑不得。

4.2万碳纤机盖变“智商税”?小米SUVUltra集体维权,车主怒了!-有驾

咱们先来细细琢磨琢磨这事儿的来龙去脉。

听说,不少提了SU7 Ultra的车主发现,花了大价钱选装的碳纤维挖孔双风道前舱盖,实际功能跟宣传的差太远了。

官方当初可是把话说得天花乱坠,什么“双风道空气动力学设计”、“辅助刹车散热”、“提升下压力”,听着就跟赛车似的。

结果呢?

拆开一看,除了外观开了几个孔,内部结构几乎跟普通版一样,就多了一块塑料板。

更绝的是,有博主拿鼓风机一吹,盖在上面的纸巾纹丝不动,这“空气动力学优化”的说法,瞬间就被击碎了。

你心里能舒服吗?

这让我想起了《韩非子·外储说左上》里“买椟还珠”的故事。

楚国人卖珍珠,用华丽的盒子装着。

郑国人买了盒子,却把珍珠还了回去,只留下了盒子。

这说明什么?

说明人们有时会本末倒置,更看重外在的虚华,而忽略了内在的实质。

这碳纤维机盖,是不是也有点儿那个意思?

花了大价钱,买回来的却是个“空壳子”,这谁能受得了?

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这事儿出来之后,小米的回应也挺耐人寻味的。

说是“信息表达不够清晰”,然后给点积分作为补偿。

2万积分?

哎,4.2万的选装费,就用2000块钱的积分打发了?

这操作,怎么看都像是在“掩耳盗铃”。

为什么会这样?

因为“过度包装”啊!

咱们得承认,小米在营销上确实有一套,能把产品说得天花乱坠。

但问题是,产品本身得跟得上啊!

你不能光顾着讲故事,忘了产品的基本功。

这就好比说书先生,把故事讲得再精彩,也得有料才能镇得住场子。

咱们再来聊聊“赛车级碳纤维”这个概念。

碳纤维这东西,听起来就很高大上,轻、硬、强度高,是赛车上常用的材料。

但问题是,用在SU7 Ultra上,它真的发挥了赛车级的作用吗?

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如果只是为了好看,那这4.2万花得也太冤枉了。

第二个小高潮来了。

面对车主的质疑,小米的态度也挺有意思的。

官方声明里,悄悄地把“空气动力学优化”改成了“部分气流导出和辅助散热”。

这不就是典型的“文字游戏”吗?

你这意思,就是说,这东西没啥大用,就是稍微能“导”点气流,顺便“辅”助一下散热?

更让人觉得蹊跷的是,雷军在微博上说,过去一个月是他“创业以来最艰难时期”。

这时间点儿,刚好跟小米汽车风波重叠。

这让不少人猜测,是不是因为SU7的问题,让雷军也焦头烂额了。

你说说,雷军之前亲自为碳纤维机盖站台,现在出了问题,官方却说是“表达不清晰”,这算怎么回事儿?

如果产品真没问题,为什么不敢让用户重新选择或者退车?

这不禁让人怀疑,是不是真的心虚了。

咱们再来聊聊新势力造车的“通病”——过度包装。

现在很多新势力车企,都特别喜欢玩营销,各种概念、各种噱头。

什么“黑科技”、“赛道基因”,听起来是挺唬人的。

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但问题是,你得经得起考验啊!

这让我想起了《史记·廉颇蔺相如列传》里的“完璧归赵”。

蔺相如奉命出使秦国,面对强秦,不辱使命,最终将和氏璧完好无损地带回赵国。

咱们买车,也得像选蔺相如一样,看重真材实料,而不是听信花言巧语。

第三个小高潮来了。

这件事儿,也暴露了消费者在购车时面临的困境。

咱们老百姓辛辛苦苦攒点钱,买个车不容易。

结果呢,一不小心就掉进了“期货式话术”的陷阱里。

“期货式话术”是什么?

就是车企先给你画个大饼,告诉你这车有多好,功能有多强大。

但实际上呢?

很多功能可能还没开发出来,或者根本就达不到宣传的效果。

所以,咱们在购车的时候,一定要擦亮眼睛。

尤其是那些高溢价的选装配置,更是要小心谨慎。

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最好能要求厂商提供实测数据或者第三方验证,别光听他们忽悠。

广东华商律师事务所的王栋律师说了,车主可以针对这4.2万的选装费用,主张“退一赔三”。

也就是说,可以退还选装费,再额外赔偿12.6万元。

当然了,这需要通过法律程序来举证。

这件事儿也提醒了小米,想真正站稳高端市场,“用户信任”远比流量更重要。

你不能光想着割韭菜,得把产品做好,让用户觉得物有所值。

说来说去,还是那句话:流量是把双刃剑,过度包装终伤己。

小米如果想“造车梦”不翻车,是时候放下营销套路,用产品真实力说话了。

有意思的是,这事儿也给咱们提了个醒。

咱们在买车的时候,不能光看外观、听宣传,更要关注产品的内在品质和实际功能。

毕竟,车是用来开的,不是用来摆设的。

咱们得像老司机一样,练就一双“火眼金睛”,才能避开那些“坑”。

所以,这事儿说白了,就是小米在营销和产品之间没找到平衡点。

过度包装,最终伤了用户的感情,也伤了自己。

最后,这事儿也引发了一个思考:如果消费者维权成功,小米会因此而改变策略吗?

还是说,这只是一个“小插曲”,很快就会被遗忘?

毕竟,车企的口碑,不是靠几句道歉就能挽回的。

得拿出真本事,才能赢得用户的尊重和信任。

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