BBA全球赚翻,中国却“水土不服”?销量暴跌,谁能突围?

中国车市九月销量数据如同惊涛骇浪,224.1万辆的零售数字,不仅刷新了月度记录,更像一面镜子,照出了传统豪华品牌BBA们在时代浪潮下的不同境遇。

当“内卷”成为常态,当新能源与智能化浪潮席卷而来,这三驾德系马车,还能否保持往日的风采?

它们的第三季度财报,无疑为我们揭示了答案。

BBA全球赚翻,中国却“水土不服”?销量暴跌,谁能突围?-有驾

“同车不同命”:BBA在中国市场的冰火两重天

细究宝马集团的成绩单,全球销量同比增长8.8%,前三季度累计销量更是稳步攀升2.4%。

这在BBA中独树一帜,堪称“唯一正增长”的典范。

BMW品牌自身表现尚可,MINI更是凭借新车型,销量同比激增37.5%!

这番全球性的强劲表现,怎能不让人赞叹?

然而,当我们把目光聚焦到中国市场,宝马集团却显露出几分“水土不服”。

第三季度销量微降0.4%,前三季度累计销量更是下滑了11.2%。

新世代BMW iX3的推出,似乎并未能立刻扭转这股颓势。

这不禁让人发问:宝马在全球市场的成功,为何在中国就遇到了阻力?

难道是咱们国内消费者口味变了?

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再看梅赛德斯-奔驰。

如果说宝马在中国市场是“微降”,那奔驰的跌幅则显得更为刺眼。

集团整体销量同比下滑12%,乘用车板块更是如此。

前三季度累计销量同比下滑9%,而中国市场,更是同比下跌27%!

这简直是断崖式的下跌,让人忧心。

全新纯电GLC的问世,能否成为奔驰在中国市场的“救世主”?

从目前的销量数据来看,恐怕还需要打个大大的问号。

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至于奥迪,它的表现则有些“敬陪末座”的意味。

前三季度累计销量同比下滑4.8%,虽然有宾利和兰博基尼这样的超豪华品牌加持,但整体销量体量,也只有宝马集团的三分之二。

在中国市场,奥迪的下滑趋势同样明显。

曾经在中国市场呼风唤雨的奥迪,如今面临着严峻的挑战,它该如何“翻盘”,真的成了个大大的悬念。

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谁在暗中“推”?

谁又在“拉”?

这其中,最令人玩味的是,为何宝马在全球市场一枝独秀,在中国却遭遇瓶颈?

我的经验告诉我,这背后绝非偶然。

首先,是产品力的“同质化”与“差异化”之争。

宝马在全球市场,凭借其一贯的操控基因和品牌魅力,依然能够吸引大量拥趸。

但在中国,消费者对汽车的需求早已不再局限于此。

他们更看重智能化、新能源技术的应用,以及更符合本土化需求的创新设计。

宝马在全球的优势,在中国市场的“水土不服”,或许正是因为其产品在智能化和新能源领域的“差异化”不足。

其次,是市场策略的“水土不服”。

大家想想,中国市场是全球最卷、变化最快的市场之一。

新能源汽车的渗透率,智能化技术的普及速度,都远超许多传统市场。

BBA作为百年老店,在转型过程中,难免会显得有些“慢半拍”。

宝马在中国市场的下滑,恰恰说明了其全球战略在中国落地时,可能存在“水土不服”的情况,未能精准捕捉到国内消费者的最新需求。

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再者,是竞争格局的“颠覆”。

曾经,BBA在中国市场几乎是“一家独大”的局面。

但现在,本土品牌在新能源和智能化领域的崛起,已经对它们构成了巨大威胁。

比亚迪、蔚来、小鹏等品牌,不仅在技术上不断突破,在用户体验上也做得有声有色。

它们以更快的速度、更贴近本土需求的方式,抢占了BBA的市场份额。

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“新世代”的呼唤:BBA的“中国式”突围

站在这个十字路口,BBA们不得不重新审视自己的未来。

2025慕尼黑国际车展上,德国品牌高管们频繁释放出针对中国市场进行战略调整的信号,这绝非空穴来风。

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对于宝马,它需要思考的是,如何在保持其运动基因的同时,更好地融合中国市场的智能化需求。

例如,在人机交互、自动驾驶辅助系统等方面,是否能拿出更具吸引力的方案?

MINI的成功,或许也给了宝马一些启示:年轻化、个性化的产品策略,在中国市场依然有着巨大的潜力。

奔驰需要做的,是加速其电动化转型。

从燃油车时代的“豪华标杆”,到电动化时代的“先行者”,奔驰还有很长的路要走。

它需要更果断地投入资源,推出更具竞争力的纯电车型,并打通充电、服务等全链条的生态。

正如古语所云:“操千曲而后晓声,观千剑而后识器。”

奔驰需要通过大量的实践,来找到最适合自己的“中国式”转型之道。

奥迪,则需要一场“刮骨疗毒”式的变革。

它必须摆脱“保守”的形象,拥抱更前卫的设计理念和技术创新。

在智能化方面,奥迪需要拿出更具说服力的解决方案,才能重新赢得年轻消费者的青睐。

正如《易经》所言:“革,己日新,其 Dà 矣。”

唯有不断革新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

“变则通,通则久”:中国市场的“试金石”

笔者以为,中国汽车市场的“新能源+智能化”浪潮,不仅是中国汽车工业崛起的绝佳机遇,更是对全球传统汽车巨头的一次“大考”。

BBA们能否成功应对这场变革,不仅关系到它们的“面子”,更关系到它们的“里子”。

它们需要放下身段,深入理解中国消费者的“心声”,而不是简单地将海外的成功模式复制过来。

需要的是“接地气”的创新,是“本土化”的战略。

正如《孙子兵法》所云:“知己知彼,百战不殆。”

只有真正了解中国市场的“脾性”,才能在这场激烈的“战役”中,找到属于自己的生存之道。

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未来的中国车市,将是新能源和智能化技术的“主场”。

BBA们能否在这场变革中,再次证明自己的实力,让我们拭目以待。

这场“激战”,才刚刚拉开序幕。

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