20万内新选择!尚界Z7正面硬刚SU7,价格战这次谁是赢家?

魔幻的2024,车圈比娱乐圈还热闹。

前脚雷总刚开完演唱会预热,把小米SU7的期待值拉满,后脚上汽就带着尚界Z7杀了出来,指名道姓要跟SU7掰手腕。

这操作就很有灵性,像极了你在食堂排队打饭,眼看就到你了,隔壁窗口突然大喊一声:今天红烧肉不要钱。

这热闹背后,全是冰冷的算计。

尚界Z7,一个听着有点像理发店总监的名字,干的事儿却一点不含糊。

20万内新选择!尚界Z7正面硬刚SU7,价格战这次谁是赢家?-有驾

外观像素级致敬保时捷,尺寸跟SU7贴身肉搏,还揣着一张王牌——华为ADS系统。

这就让吃瓜群众很分裂,猜价格跟猜世界杯冠军似的,有人喊17.99万交个朋友,有人说必须20.99万彰显华为尊严,中间地带反而没人站。

这现象说明什么?说明大家心里都有杆秤,秤的名字叫“20万”。

20万,是今天纯电车市场的一道龙门,跳过去是海阔天空,跳不过去就是万丈深渊。

为啥?

因为有人已经把水搅浑了。

星纪元ES一脚油门,直接把B级纯电车的底裤干到了15万,整个市场的心理防线瞬间崩塌。

这时候你尚界Z7要是敢定价超过20万,那不是自信,那是自焚。

你一过20万,迎面撞上的就是蓄力已久的雷布斯和他的SU7。

人家自带“网红”光环,米粉的声量能淹没一切。

更要命的是,你还会陷入“华为系”的内斗。

智界S7、阿维塔06,一堆亲兄弟、堂兄弟都在20万以上的价位段里虎视眈眈。

你一个新来的,想从自家大哥嘴里抢食,怕不是要被按在地上摩擦。

所以,把价格死死钉在20万以内,不是什么营销策略,这是唯一的活路。

说白了,尚界Z7的定位就很清晰:一个穿着高定西装,但兜里没几个钱的都市中产。

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它的车长和轴距,听着跟SU7差不多,但你看那实车图,总觉得像健身房里练了半年就出来拍照的哥们,肌肉线条有,但饱满度和力量感,跟真正的大神比,差着意思。

它没有用上华为最新的旗舰硬件,也是在明着告诉你:我不是大哥,我只是大哥的小弟,主打一个性价比。

更何况,它还有增程版这个后手。

纯电是面子,增程是里子。

增程版的成本天生就比纯电低,这就给了尚界一个降价的底气。

这个操作非常鸡贼,也非常的现实。

定价的枷锁,还有一个来自华为自己。

华为ADS 4.0,听着牛逼吧?

城市NOA,遥遥领先。

但问题是,它要钱。

想体验完整版?

先交1.2万的“智商税”,哦不,是“高阶辅助驾驶包”。

这1.2万对于一辆20万的车意味着什么?

6%的购车款。

就好比你去吃兰州拉面,老板说面8块,但牛肉要单点,一份50。

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你当场就想把碗扣他头上。

隔壁小米SU7怎么玩的?

全系标配激光雷达,辅助驾驶功能全部免费送。

这就叫降维打击。

雷总深谙人性,他知道对于大多数家用消费者来说,安全感和“我全都要”的满足感,远比那个可能一年也用不了几次的“自动泊入奇葩车位”功能重要。

免费,就是最大的正义。

尚界Z7如果想把价格打下来,必然会出不带激光雷达的“丐版”,靠纯视觉方案撑着。

但在今天这个激光雷达快成充电口一样标配的时代,你整个纯视觉版,就等于在脑门上刻了四个字:“我减配了”。

消费者不傻,这种看得见的硬件缩水,比看不见的软件阉割更伤人。

当然,华为的ADS确实好用,这是公认的。

它的城市NOA体验,就像一个驾龄二十年的老司机,稳得一批。

总有那么一小撮极客和科技爱好者,愿意为这种极致体验买单。

但问题是,靠这一小撮人,能撑起月销过万的梦想吗?

显然不能。

卖车,终究是门大众生意。

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那尚界的底气在哪?在上汽。

上汽这个“老炮儿”,在汽车圈混了几十年,最大的本事就是省钱。

它有自己一套成熟到发指的供应链体系。

什么上汽时代的电池,什么自研的增程器,成本都能给你压到极致。

你看Z7的增程版,用的是1.5L自吸增程器,而不是别家都在吹的1.5T。

动力是差了点,但架不住便宜啊。

买增程车的人图什么?

不就是图个省油、没续航焦虑吗?

谁会在乎你那增程器是自吸还是带T的?

能发电就行。

这就叫精准的用户洞察。

而且,上汽几十年的合资经验,品控和制造工艺是实打实的。

Z7的用料可能不会给你惊喜,但它的可靠性和耐用性,大概率比那些PPT造车新势力要强。

对于一个家庭用户来说,车子不出毛病,比车里有几块屏幕重要得多。

这是上汽的“里子”。

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所以你看,Z7的算盘打得非常精明。

用一个酷似保时捷的外观做“面子”,吸引年轻人;用上汽成熟的供应链和制造工艺做“里子”,保证成本和质量;再用一个并非顶配但足够好用的华为ADS做“钩子”,吸引科技粉。

一套组合拳下来,逻辑是闭环的。

但市场的逻辑,从来不只看产品。

Z7选择在3月,和SU7同期上市,这就是一场赌博。

赌的是自己“保时捷平替”的脸,能不能打得过雷总的个人IP。

赌的是华为的技术光环,能不能盖过小米的生态链优势。

这很难。

小米SU7已经不是一辆车了,它是一个社交符号,是20万级纯电市场的“顶流”。

买SU7,可能不只是为了开车,更是为了发朋友圈,为了加入一个圈子。

而尚界Z7,目前还只是一个“挑战者”。

它面临的局面非常尴尬:定价高了,打不过自家兄弟;定价低了,就要和小米SU7、比亚迪海豹这些狠角色血拼到底。

无论怎么选,都是地狱难度。

对尚界来说,Z7的首要任务可能不是干翻谁,而是活下来,并且打出名气。

如果定价能卡在18万左右起步,靠着华为和上汽两块金字招牌,分一杯羹是完全有可能的。

但想撬动SU7的蛋糕,动摇它的“网红”地位,除非它能解决ADS付费这个心病,或者在服务和渠道上玩出什么骚操作。

这场20万级的纯电大乱斗,本质上不是技术之争,而是人性之战。

谁能把消费者的“面子”和“里子”都伺候舒服了,谁才能笑到最后。

好戏,才刚刚开始。

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