都在教门店卖改色膜,谁来让车主想改色?

佛山APAxpo与东莞AIT在同一个周末进入展期,给汽车膜行业提供了一个观察生意的不同角度。在改装与汽车文化的场景里,车主可能先被一台车的样子吸引,才开始关心它用了什么产品。

这也引出一个值得思考的问题:汽车膜行业一直在讨论如何让贴膜店卖出更多改色膜,但可能忽略了一个更重要的问题:如何让更多车主产生改色的想法?

都在教门店卖改色膜,谁来让车主想改色?-有驾

车主不想改,便宜也难卖

当改色膜不好卖时,品牌和门店可以检查价格、产品、销售话术与施工能力。但还有一种情况:面对的车主,根本没想过改色。

假设一位车主已经决定把车改成绿色,他接下来要比较的是颜色、品牌、价格和施工门店。另一位车主觉得现在的白色挺好,即使告诉他优惠1000元,也未必能让他产生兴趣。

两个人需要的沟通,显然不一样。

价格降低,可能推动一个正在犹豫的客户下单;但对于尚未产生需求的人,更需要先回答“我为什么要改色”。如果这个问题没有答案,品牌把更多优惠给到门店,门店也可能只能继续围绕已有意向的客户争夺订单。

争取已经想改色的人,与让原本没想过改色的人开始心动,需要不同的能力。

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好看的车,要与自己有关

从“这台车真好看”到“我也想给自己的车改色”,中间还有一段距离。

一台造型夸张的跑车,容易让人停下来看,却未必能让日常开家用车的人产生代入感。反过来,如果看到一台与自己同款的车,换了颜色后在街道、地库和自然光下呈现出不同效果,车主就更容易想象自己的车也可以这样。

品牌告诉消费者有几百种颜色之后,还可以继续往前走:我的车型适合什么颜色?想特别一点又不太张扬,该怎么选?色卡上喜欢的颜色,贴到整台车上是什么样?

消费者的动机也可能很具体:原厂没有喜欢的颜色,旧车开了几年想换个感觉,或者看到朋友的车之后,第一次发现改色也适合自己。

更多颜色提供了选择,具体的实车案例,才更容易让这些选择与消费者发生关系。

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改色需求,不只属于玩家

LBFILM参与APAxpo“天王鉴车”改装车评选赞助,并曾预告为篮球运动员徐杰打造宝马个性化彩绘项目。这类尝试,把汽车膜与车辆作品、个人兴趣及车主故事联系起来。

这些合作最终能带来多少订单,需要看实际转化。但它提供了一种值得研究的思路:让消费者通过自己感兴趣的内容,认识汽车改色。

不过,要扩大市场,还需要让更多普通车主找到参与的理由。

有人喜欢赛车涂装,有人只是想要一台深绿色轿车;有人希望成为聚会焦点,有人只想让每天开的车更合自己的心意。极致的展车作品能够吸引注意,日常用车的真实案例同样值得持续展示。

如果消费者总觉得改色是重度玩家的爱好,市场就很难走出原来的圈子。让更多人理解“我也可以选一个自己喜欢的颜色”,才有机会把围观变成考虑。

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让人心动,也要让人放心

车主喜欢一个颜色之后,仍然可能没有行动,因为他还有一串问题:整体要花多少钱,施工能否达到预期,日常怎么养护,以后撕膜怎么办,出了问题谁负责?

因此,激发需求也要同时建立信任。漂亮的图片负责吸引目光,透明的价格、真实的效果与清楚的服务安排,帮助消费者作决定。

彩色车衣也可以在这个过程中找到自己的位置。对于为颜色而来的车主,品牌需要解释PVC改色膜与TPU彩色车衣的具体差异,让他判断自己的使用需求和预算更适合哪一种产品。

对于原本考虑漆面防护的车主,则可以进一步提供颜色选择,让他了解防护与换色可以一并考虑。

消费者进入这个品类的入口可以不同。材料知识、产品性能和使用成本,应该帮助他完成选择,而不是增加理解负担。

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品牌的责任,能否向前一步

“帮助门店卖起来”,可以包括产品供应、销售培训和施工支持,也可以再向前走一步:帮助门店接触那些原本没有改色计划的人。

这意味着,品牌除了提供色卡,还可以持续积累同款车型案例、真实车主故事和颜色搭配建议;与车友会、改装工作室、设计师及内容创作者合作,让更多人在自己的兴趣场景里看到改色的可能。

门店则需要接住这些兴趣,把看图变成看样,把咨询变成合适的方案,再通过施工和售后兑现承诺。

衡量这些工作的价值,也要从播放量和现场热度,继续追到咨询、到店与成交。尤其值得问一句:这些客户里,有多少人原本没有考虑过改色?

对于彩色车衣而言,替代部分已有的PVC改色订单是一条增长路径,让原本只接受原厂颜色的车主开始考虑换色,也是值得争取的机会。

都在教门店卖改色膜,谁来让车主想改色?-有驾

让已经想改色的人选择你,考验品牌竞争力;让原本没想过改色的人开始考虑,才有机会把整个市场做大。

特别说明:本文所说的“TPU改色膜”,与市场上常说的“彩色车衣”“TPU彩色车衣”指向同一类产品。

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