保时捷最近股价闪崩,原因很简单,他不装了,摊牌了。
之前PPT里吹的纯电宏伟蓝图,什么Mission E,什么决战未来,现在一看,都成了压缩毛巾,一沾凉水,直接给你缩回去了。官方说法一套一套的,什么美国关税、中国市场低迷、产能爬坡慢,是是是,你说的都对。但翻译过来就一句话:搞电动车,尤其是在中国市场搞电动车,纯属不务正业,不仅赚不到钱,还可能把自己的底裤都给亏掉。
这事儿特别魔幻。保时捷是什么?是跑车界的理财产品,是中年男人最后的倔强,是品牌玄学的集大成者。你以为大家买保时捷,真的是为了那零点几秒的加速吗?是为了那个斯图加特盾徽啊朋友。这个标,就是一种信仰,一种社交货币,一种“我虽然不懂车,但我知道你这个很贵”的终极认证。这玩意儿的价值,根本不在于技术参数,而在于它背后那个不容置疑的故事。
但电动化一来,坏了菜了。电动车这个物种,天生就是反玄学的,它把一切都拉到了参数的维度。你零百加速2.8秒?隔壁国产电车2.7秒,价格只要你三分之一。你智能座舱?人家直接给你塞个8295芯片,再送你个车载冰箱大彩电。你聊自动驾驶?自动驾驶的关键不在斯图加特,在山东聊城,在那些无视一切交通规则的老头乐。只要大爷躺得快,你的激光雷达再多,责任也直接就定给对方了。
所以你看,当保时捷开始造电车,它就等于自废武功,从一个高高在上的“信仰图腾”,降维成了一个可以被参数化的“工业产品”。你买一台电保时捷,旁边的小米SU7车主会跟你聊三电系统,聊智驾方案,聊性价比。你怎么办?你跟他聊信仰吗?你跟他说我的标更贵吗?这就很尴尬了,信仰瞬间被拉到跟配置一个维度上,直接破功。最好的手段是直接把餐厅爆了,而不是跟人讨论哪盘菜更好吃。
斯图加特的西装暴徒们,这次是真的悟了。他们终于明白,在中国这个修仙宇宙里,你一个卖信仰的,根本卷不过那帮“要么成仙,要么成盒”的本土卷王。现在中国的汽车市场,早就不是什么存量竞争了,这是标准的黑暗森林,我不过了,你们也别想活。价格战打到最后,连桌子上的蜡烛都没人放过。你保时捷一个利润奶牛,跑来跟一群已经杀红了眼的蛊王谈技术?这不是关公门前耍大刀,这是跑到哥斯拉面前玩遥控车。人家直接一脚给你踩成铁饼。这简直就是地狱!
我突然想起我楼下那家兰州拉面,老板死活不肯上扫码点餐,他说人与人之间的烟火气不能丢。我觉得保时捷现在就是这个心态。与其在电车这个红海里被国产新势力按在地上摩擦,不如退一步,回到自己最熟悉、最舒适的燃油车领域,继续当那个卖“烟火气”的拉面师傅。
讲真,我作为一个俗人,我当然知道保时捷的燃油车又贵又不实用,但那种原始的、机械的、甚至有点反智的快乐,是电车给不了的。电车是什么?电车是工具,是通勤的解决方案,是冰冷的数据和效率。而911是什么?911是你中年危机时,唯一能合法买到的“任意门”,一脚油门下去,能把你从无聊的会议室瞬间传送到秋名山。这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。
所以保时捷现在宣布,Panamera和Cayenne要继续卖燃油版,一直卖到2030年以后。这叫什么?这叫战略性撤退,也叫回归初心。他们终于想明白了,自己的核心竞争力,从来不是技术,而是品牌本身。与其把钱投给那个不确定的电动未来,不如用来维护好自己燃油车的基本盘,服务好那群忠实的信徒。这听上去好像有点不思进取,但能过,就是能过。
写到这里,我必须得说,把保时捷比作拉面馆老板,可能有点侮辱人了。也可能侮辱了拉面。但本质上,这更像是一种无奈的体面。看着奔驰宝马都在疯狂降价,用打骨折的方式换取一点点可怜的销量,保时捷选择不玩了。他不想让自己的品牌价值,在无休止的价格战中被稀释。他要守住最后的尊严。
所以,保时捷这一波股价暴跌,在资本市场看来是利空,但在我看来,这可能是一种清醒。他们终于认清了现实:在新能源这场掀桌子的游戏里,传统豪华品牌的光环,P用没有。与其被人拖下水淹死,不如自己先跳上岸。
最终的结论就是,保时捷不是在延迟电动化,他是在给自己的品牌信仰搞“提纯”。当所有人都冲向电动化的时候,他选择坚守燃油阵地,这反而成了一种稀缺。所以,保时捷这一波,不是认怂,是成仙了。你们在凡间卷生卷死,人家直接飞升,去赚信仰的钱了。就问你气不气?
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