贾跃亭发文称与特斯拉达成首次合作,FF与FX纯电动车型可直接使用特斯拉超级充电网络,提升充电便利和效率

我这个行业啊,最不能忽视的就是供应链和研发。这两个词乍听着很学术,其实背后有太多琐碎事。比如说,电池供应链那事。我一朋友,做车用电池的,他跟我说,现阶段,电池成本大概占到整车造价的30%左右。估算下来,百公里电费成本差不多0.3元到0.4元,这个根据车型和工艺变化大。有时候想想,这不就跟我们平常算油钱差不多么?但问题是,这还是纯电的,没有考虑到折旧和潜在的维修成本。

说回供应链。有次我去厂家工厂转,车间里堆了几百个电池模组,有个工人跟我说:你别看这些便宜,装到车上那可得几千块一块。原料涨价那阵子,电池价格蹭蹭上涨,供应商暗示,如果涨价,订单减半。像这样的博弈,供应链上的每个环节都很敏感。原因很简单,利润被压得紧,谁都要努力了事。

贾跃亭发文称与特斯拉达成首次合作,FF与FX纯电动车型可直接使用特斯拉超级充电网络,提升充电便利和效率-有驾

这让我想到,研发流程其实跟厨房里做饭很像。很多人觉得,搞研发像写论文,那我告诉你,其实不。一支新车的研发流程,像煮一锅汤。从方案设计开始,测试、优化、试制、反复打磨,有时候吃着香喷喷的,突然发现放料少了点,得返工。你说是不是?我曾经看过一个研发人员的笔记,里头写得很实在:我们试了三版的悬挂调校,只为让车在弯中更顺溜。这就是细节控。

但你得知道,这些细节很容易被忽视。比如说,去年我摸过一辆国产紧凑型SUV,价格在12万左右。和同级别的车比,底盘调校偏硬,刹车踩感也偏虚。有人说:哎,传感器调得不好。我倒觉得,这也跟调校人员的心态有关。工程师他们,常常陷在技术细节里,忘了真正考虑用户的心理。车的调校不是科学,更多是一种偏好和经验的折中。

说到用户心理,这才是学问。你会发现,买车的人其实更在意手感、情感连接。我一个朋友,去年买车时说:最主要是觉得坐进去沉甸甸的,有安全感。这个安全感其实就是情感需求。再许多用户不敢用快充,怕车子电池寿命缩短。其实不一定,但心理作用就很大。很多时候,一次充电的便利性,对用户的影响比技术参数还大。

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(这段先按下不表)想一想,现在市场上,合资车和自主车的充电体验差别还挺大。有的合资车,车机系统反应慢,充电时卡壳,真的是体验差。自主车虽然在快充接口上有优势,但调校和软件优化还不够成熟。有时候我问售后:你们这快充用了多久,算下来心里舒服不?他们笑着说:用着还挺顺的,毕竟快,虽然总觉得不太稳定。其实我估算一下,快充的故障率在体感上大概每百次使用会出一两次问题。

还有一件事,我刚才翻了下我的手机相册,看到一张照片,是我朋友在充电站前拍的。那个充电接口特别小,配合车身线条还挺美。实际体验时呢,那个接口插进去还得摆半天,插头还翘来翘去。很多车厂为了追求外观,牺牲了操作的便捷性。这也是个细节问题。

我一直在思考一个问题:充电网络和车企合作,究竟意味着什么?比如说,接入特斯拉超级充电网意味着什么?我觉得,社交上有人会说,这不就是合作吗?但这是两码事。合作范围可以很广,也可以很窄。就像我跟人拼拼多多、拼支付宝一样,合作更多时候还是表面合作。

贾跃亭发文称与特斯拉达成首次合作,FF与FX纯电动车型可直接使用特斯拉超级充电网络,提升充电便利和效率-有驾

贾跃亭的事,他的发文让人觉得比较忽悠吧?合作占比,刚开始,都是试水。特斯拉的超级充电网我见过,相当密集,耗资巨大。接入对车企来说,大意思是,减轻了自建网络的压力。对于用户,意味着充电变得更方便,不用排队等半天。

有个但——合作也有风险。就像我买了个合作牌手机,质量稳定性都很一般。未来没准,这个合作关系会变。毕竟,谁都不想把自己的后院交出去太久。你说,特斯拉会一直免费开放充电?我觉得不太可能,官方的逻辑也可能变。

(这段先按下不表)说回来,FF的未来其实挺扑朔迷离。有一句话我听过:电动车嘛,没几个是真记得再换的。我原先以为,车主可能会更关心续航和充电便利,但很多人更在意这个车是不是买得起,是不是用得舒服。像我认识的一个老哥,他什么都不懂,买车就是看颜值和品牌带来的面子感。你要说,他会考虑充电桩多少?呵呵,基本不会。

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思考这些,感觉到,汽车行业的竞争其实更像生活中的博弈。你供货商、渠道、用户,每一环都在拉锯。路上跑的车,几百些,差异却很明显。有的人追求旗舰级的驾驶体验,有的人只想日常代步就行。这也是为什么很多自主品牌不要冒汗,天天搞电气化,但没技术底子,就像赌一个赌局一样。

说到这个,我还记得一次跟修理工聊天,他说:这车啊,都是拼配件,拆件换件,很多时候都是临时应变。挺现实的。技术固然重要,但人和人的操作惯,才是决定用户满意度的关键。你试想,车型调校、充电操作、售后服务这几块,哪块不在软实力范围?光看硬件,那太危险。

对了,我要问你一个问题:你觉得未来的充电网络,会变成像水电煤一样,像生活必需品一样普及吗?还是还得看谁能掌控更多话语权?我其实没想过太深,但记得有次问过一个行业大佬,他说:科技的电气化,会像大水漫灌,但还会有门槛。也许吧,下一次充电,还是个贵族游戏一部分。

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(这段先按下不表)行业在变,车和用户、供应链都都在不断调适。哪天我可能会换个角度看这个行业,或者你也可以告诉我,你觉得哪里的细节才是最容易被忽视,却又最决定成败的地方?

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