商业世界里,没有永恒的朋友,只有永恒的利益。
当利益的船翻了,昨天的兄弟,就是今天把你按在水里往死里灌的仇家。
最近,新能源车圈就上演了一出活生生的“兄弟阋墙,反目成仇”大戏,主角是吉利家的“太子爷”极氪,和动力电池界的“二线奋斗逼”欣旺达。
事情是这样的,欣旺达大半夜发了个公告,内容堪比惊悚片。
公告说,自家子公司欣旺达动力,被极氪的子公司威睿给告了,一张嘴就要23.14亿元。
23.14亿。
朋友们,这是什么概念?
我帮欣旺达算了算,这哥们辛辛苦苦干两年,裤衩子都快磨破了,攒下的净利润加起来也就这么多。
现在人家一纸诉状,就要把它两年的血汗钱全划拉走。
这哪是打官司,这简直是拿着开山斧上门讨债,指名道姓要你把底裤都交出来。
理由很经典:你卖给我的货,有质量问题。
威睿说,从2021年6月到2023年12月,你欣旺达动力卖给我的这批电芯,不行,有问题。
至于什么问题,公告里没细说,但商场上的“不行”两个字,背后都是白花花的银子和血淋淋的教训。
圈内人都看傻了,说车企因为电池质量问题,直接把供应商告上法庭,还张口就要二十多个小目标,这种场面,比看哥斯拉大战金刚还刺激,实属罕见。
这事儿魔幻就魔幻在,它不是突然爆发的。
所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格;所有商业上的决裂,也早已埋下了伏笔。
让我们把时间倒回去年底。
当时极氪搞了个“冬季关爱活动”,听着特暖心,特有社会责任感。
活动针对的是一部分极氪001 WE 86车型的老车主,说发现你们的车开了些年头,充电变慢了,电池衰减也比正常情况厉害。
这话说得,艺术。什么叫“充电变慢”、“衰减异常”?翻译翻译,就是电池拉胯了。
然后极氪大手一挥,说别担心,凡是检测出电池健康度有问题的,我们免费给你换全新的电池包!
当时车主们那叫一个感动,高呼“极氪牛逼”、“良心企业”。
你看人家这服务,这担当,买了极氪,值了。
现在回头看,你以为的冬季关怀,其实是秋后算账的前奏。
极氪这边当着圣母,安抚用户,赚足了口碑,另一边默默地把账单整理好,附上一封律师函,直接甩到了欣旺达的脸上。
这波操作骚不骚?
我花钱做好人,你来买单。
我维护了品牌形象,保住了用户忠诚度,顺便还能从你身上把换电池的成本连本带利地捞回来,甚至还能大赚一笔。
商业的精髓,就是风险转移。
极氪把质量风险带来的用户抱怨,成功转化成了对供应商的索赔。
高,实在是高。
那么问题来了,怎么就确定是欣旺达的锅?
公开信息里,双方都没明说这批“问题电芯”用在了哪个车型上。但魔鬼就藏在细节里。
2021年,欣旺达发过一个意气风发的公告,说拿下了威睿PMA平台项目的电芯供应订单。
这个PMA平台,就是吉利家的海浩架构,极氪、smart、沃尔沃、几何这些牌子都在用。
而极氪001,恰恰就是这个平台上的当红炸子鸡。
再结合去年底那个“精准关爱”的极氪001 WE 86车型,时间线、平台、车型,三点一线,答案已经呼之欲出。
最早那批“为梦想窒息”的极氪001车主,很可能就是这批电芯的“首席体验官”。
更有意思的是,你看极氪后来的电池供应商名单。
2024款之后的车型,清一色换成了“时代吉利”。
这是谁?
宁德时代和吉利自己合资的“亲儿子”。
看明白了吗?这不仅仅是一场关于质量的纠纷,更是一场关于供应链主导权的洗牌。
以前,我吉利家大业大,但电池这块命脉捏在别人手里,心里不踏实。
现在,我跟行业老大宁德时代联姻,生下了“时代吉利”这个亲儿子。
你说,有了亲儿子,我还会把最重要的订单,交给一个外姓的“干儿子”吗?
所以,这场天价索赔,表面看是质量问题引发的经济纠纷,里子看,更像是“新人笑”取代“旧人哭”的必然结局。
分手总要有个体面的理由,而“质量问题”就是那个最无法反驳、也最能让对方肉痛的理由。
对于欣旺达来说,这简直是飞来横祸,但又不算太冤。
作为动力电池江湖里的二线玩家,欣旺达一直在奋力追赶。
它在国内排第六,全球市场勉强挤进前十又滑出去,日子过得战战兢兢。
能抱上吉利、理想这些大腿,是它向上爬的关键一步。
去年,理想汽车和欣旺达还搞了个10万台电池包下线的仪式,双方领导握手言欢,互道兄弟,场面一度十分和谐。
欣旺达的董事长还激情发言,说要和理想这样的伙伴携手并进,共创美好未来。
这才多久,另一位“好伙伴”就直接把刀架在了脖子上。
这就是供应链的残酷真相。
你以为你是车企的“战略合作伙伴”,其实在人家眼里,你可能只是个可以随时替换的零部件。
你的产品质量,就是悬在你头上的达摩克利斯之剑。
一旦出问题,或者一旦人家有了更好的选择,你就是第一个被献祭的。
车企是直接面向消费者的,品牌声誉是命根子。
电池出了问题,车主骂的是车企,不会去骂你欣旺da还是欣旺xiong。
所以车企必须第一时间站出来解决问题,哪怕是自掏腰包。
但这笔钱,它不可能自己认栽。
它一定会向下游,找到那个它认为应该负责的供应商,连本带息地讨回来。
现在,皮球踢到了欣旺达脚下。
23.14亿,给还是不给?
不给,对簿公堂,旷日持久,而且官司一旦输了,名声和金钱双重打击。
给了,等于两三年白干,元气大伤。
更要命的是,这事儿一出,其他客户怎么想?
理想、东风日产这些“好伙伴”心里能不打鼓吗?
会不会重新评估和你的合作?
这就是连锁反应,是商业多米诺骨牌最可怕的地方。
所以你看,这个故事里没有绝对的好人坏人,只有各自立场下的利益最大化。
极氪,站在维护品牌和用户、顺便清理供应链的角度,它的操作无可厚fēi,甚至堪称商业教科书。
欣旺达,站在供应商的角度,可能觉得委屈,我供货这么久,现在因为一批货的问题就要我倾家荡产?
但商业不相信眼泪,只看重合同和结果。
而最早那批换了新电池的极氪车主,成了整个事件里唯一的纯粹受益者。
他们用真金白银支持了一个新品牌,遇到了问题,也得到了看似圆满的解决。
至于品牌方和供应商背后那23亿的惊天豪赌,与他们无关,他们只关心自己的车,冬天充电能不能快一点。
这,就是现实。冰冷,但逻辑自洽。
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